Статьи в СМИ о компаниях РСПМ
|« Первая ← 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 → Последняя »|
14.02.2022 Рынок металлов в ожидании новых проектов
Из печати вышел февральский номер журнала "Металлоснабжение и сбыт", который в ближайшее время отправится по адресам подписчиков.
Главная тема свежего выпуска - итоги прошедшего года в мировой металлургии. Этой теме посвящен аналитический обзоры "Как год встречаешь, так его и проведешь!" и "Год спадов, год подъемов, год восстановления". Кроме этого, актуальные экономические вопросы освещены в статье "Заявки на будущее на Гайдаровском форуме".
Также в номере читайте материалы о стандартизации в металлургии, глобальных целях устойчивого развития, 90-летии ММК, юбилею Златоустовского МЗ, итогах 2021 г. в сегменте стального строительства и др. Серия статей посвящена алюминиевой промышленности: иркутским активам En+, а также рециклингу алюминия.
Традиционно в свежем номере - интервью с руководителями и топ-менеджерами металлургических, металлоторговых компаний. а также компаний-потребителей металлопродукций и ведущих отраслевых научных центров: И. Антиповым (Северсталь), С. Дубровским (ММК-Метиз), С. Красноперовым (АМР), В. Брайнисом (Ариэль Металл), А. Магаршаком (Юнона-2), В. Семеновым (ЦНИИчермет им. И.П. Бардина), С. Масленниковым и др.
Завершает номер традиционная металлургическая мозаика.
14.02.2022 Как и чем будет жить рынок металла в 2022 году?
Главный вопрос — кто будет править этим рынком в новом сезоне: металлоторговые сети, крупные независимые продавцы или локальные трейдеры?
За сетевой продажей стоят непосредственно производители — и их потенциал понятен. Крупные независимые трейдеры делают ставку на современные технологии управления продажами и новые складские площадки, оборудованные на уровне лучших стандартов.
А за счет чего удержатся на рынке локальные продавцы, не имеющие больших мощностей и ограниченные своей территорией? Какие инструменты мы, металлотрейдеры, можем предложить для поддержки нашего потребителя?
Кто же в итоге станет победителем в этой конкурентной борьбе?
Такими вопросами по мотивам посещения конференции МСС в Сочи по региональной металлоторговле задается Олег Чернов, генеральный директор АО "Инвестиционный Металлургический Союз" и генеральный директор "Индустриальный парк Штальверк" (Калининград). Его ответ таков:
"Думаю, что у калининградских представителей отрасли есть два проверенных конкурентных преимущества:
- высокотехнологичная индустриальная площадка, специально ориентированная на развитие металлообрабатывающих бизнесов (речь о Штальверке, конечно).
- профессиональный некоммерческий союз, который может достойно представлять интересы отрасли на всех бизнес-площадках региона и давать своим участникам исключительные возможности в реализации как уже имеющихся, так и новых проектов в металлообработке.
Уверен, что благодаря этим двум инструментам калининградские металлообработчики и в новом слабо прогнозируемом сезоне продолжат расти и прогрессировать.
А я вновь говорю искренние слова благодарности организаторам конференции — журналу «Металлоснабжение и сбыт» и РСПМ — за возможность конструктивного общения с коллегами. Благодаря вашей работе мониторить рынок и выстраивать курсы «лечения» нам, трейдерам, в разы легче"!
14.02.2022 МЕТАЛЛЛЕНД-2022: подготовка началась!
"В канун Дня отечественной науки состоялось 1-е в наступившем году заседание оргкомитета по проведению VI интеллектуальной шоу-игры «МЕТАЛЛЛЕНД».
На повестке дня стояли 34 организационных вопроса и предложения по улучшению качества игры, сформированных в т.ч. на основе комплексного анализа 91 анкеты участников V-х игр «МЕТАЛЛЛЕНД-2021». На встрече были рассмотрены 25 новых вопросов, не вошедшие в предыдущие игры, из них выбраны 9 лучших, они стали претендентами на включение в премьерную игру «МЕТАЛЛЛЕНД-6.0» и уже началась презентационная вёрстка первых вопросов. Текущий банк вопросов игры насчитывает более 100 идей, активно ведётся генерация новых задумок, из них и будут сформированы 26 игровых вопросов.
На заседании организаторы предложили разработать и внедрить в игру новые опции:
- взвешенная система начисления баллов (равномерное деление максимального количества баллов между командами, давшими правильный ответ на вопрос);
- параллельный формат батла («Трейдеры vs Производители»);
- анонсирование тем вопросов командам перед началом каждого тура;-
динамическая графика отображения набора очков командами после каждого тура;
- добавление динамических заставок во время подсчётов результатов и многое другое.
По окончании заседания оргкомитет принял участие в новосибирской онлайн-игре «Сибквиз». Новосибирский квиз отличается от своих собратьев экспресс-темпом его проведения: за 45 минут было задано 60 вопросов. Самые лучшие и интересные фишки данного квиза (как и многих других, в которых мы участвовали и продолжаем участвовать) будут внедрены в «МЕТАЛЛЛЕНД».
Напоминаем, что премьера VI офлайн шоу-игры «Металлленд» планируется 11.11.2022 на международной выставке «Металл-Экспо'2022» (Москва, ЦВК «Экспоцентр», Краснопресненская набережная, 14, павильон 2). Регистрация на игру традиционно будет открыта ровно за месяц до её проведения – 11.10.22 в 13:13:13. Количество команд будет ограничено одиннадцатью. Онлайн-версии игры пройдут позже.
Всем желающим предлагаем присылать нам любым удобным способом интересные вопросы о роли металлов в жизни человека. Авторам, чьи вопросы будут включены в игру, мы вручим специальные тематические подарки. С нетерпением ждём всех металлознатоков на уникальной металлоигре «МЕТАЛЛЛЕНД»!"
11.02.2022 Особенности организации складской работы и логистики у крупных трейдеров
По словам Вадима Брайниса, генерального директора компании «Ариэль Металл», выступившего с докладом на 15-й общероссийской конференции «Региональная металлоторговля России», те решения, которые казались фантастическими еще вчера, могут стать минимальным стандартом уже сегодня. Это, в частности, относится и к сервису доставки металлопродукции.
Как отмечает Вадим Брайнис, доставка заказанной продукции «точно в срок» (just-in-time) либо «как можно скорее» (as soon, as possible – ASAP) может стать важным конкурентным преимуществом металлотрейдерской компании. Клиенты приобретают не только металл, а их опыт онлайновых покупок превращает оперативную доставку в «обязательную» программу. Ожидание заказа в течение всего 15 минут воспринимается как должное.
«Ариэль Металл» использует для более 80% отгрузок собственный автопарк. Отдавать доставку на аутсорс нельзя, это такая же часть бизнеса, как и продажи. Иначе как тогда можно обеспечивать качество сервиса?! За последние годы компания реализовала ряд мероприятий по развитию своей системы доставки и продолжает ее совершенствовать.
В результате с 2017 по 2021 г. предельная мощность по грузообороту основного склада в Подольске увеличилась более чем в два раза, стоимость отгруженной тонны с НДС снизилась в три раза. При росте объемов грузопереработки среднее время обслуживания транспорта уменьшилась в два раза до 98 минут.
В планах компании – при необходимости обеспечивать доставку продукции клиенту в течение одного часа после поступления платежа.
11.02.2022 Объем потребления металлопроката в РФ будет таким же, как в 2021 г.
Алексей Ермаков, директор по развитию и маркетингу Корпорации А ГРУПП, на конференции "Региональная металлоторговля России" в Сочи рассказал о спотовом рынке труб РФ. Оценивая видимое потребление стальных труб в РФ он отметил, что в 2021 г. потребление круглых труб снизилось на 15%, профильных - на 14%, труб НГП (без учета ТБД) - на 9,9%. Выросло лишь потребление бесшовных труб (на 20,5%). По итогам 2021 г. стоимость черного металлопроката в среднем выросла на 67% по сравнению с 2020 г. Выросла инфляция на 8,4%, а тарифы ЖКХ - лишь на 3,3%. Закончила свое действие льготная ипотека. Все это говорит о том, что строительство и ЖКХ в текущем году вряд ли сможет нарастить потребление металлопродукции по сравнению с 2021 г.
11.02.2022 Что нужно сегодняшним металлопотребителям
Как рассказал в своем выступлении на 15-й общероссийской конференции «Региональная металлоторговля России» генеральный директор ГК ПРОТЭК Лев Полянский, сегодняшние клиенты делятся на две категории. Для первых важна только цена. На них нельзя заработать. Другим клиентам важны сервис, ассортимент, качество. С ними как раз и нужно работать.
По оценкам Льва Полянского, средняя стоимость обслуживания потребителя составляет порядка 4-6 тыс. руб. с тонны проданной металлопродукции. За эти средства клиенту нужно предложить качественный сервис.
В частности, значительную ценность в глазах клиентов составляют крытые склады. Значительную роль играет широта ассортимента сопутствующих товаров. По словам Льва Полянского, в одну машину может загружаться до 400 позиций – металлопроката и различных стройматериалов, которые отгружаются с 7-8 складов, которые находятся на одной площадки. Транспортировка заказов осуществляется собственными машиной с символикой компании и номерами телефонов для прямой связи.
В последнее время стала важна прозрачность компании. Ранее ГК ПРОТЭК имела достаточно сложную структуру, сейчас все централизовано в ООО «ПРОТЭК». Компания с легкостью проходит все проверки.
В то же время, ПРОТЭК не ставит своей целью увеличение глубины переработки стальной продукции. В металлосервсисном центре компании, в основном, дорабатывается продукция со склада. Компания не собирается конкурировать со специализированными производителями металлоконструкций и металлоизделий.
11.02.2022 Диверсификация продукции как конкурентное преимущество
Прошедший 2021 г. был достаточно необычным, но и в таких условиях можно было добиться роста продаж, сообщила в своем выступлении на 15-й общероссийской конференции «Региональная металлоторговля России» Александра Бобкова, руководитель отдела снабжения ГК «Демидов».
В 2021 г. на двух предприятиях компании были установлены новые станы по производству труб из холоднокатаных рулонов. В дальнейшем ГК. «Демидов» планирует установить еще несколько таких установок, чтобы повысить специализацию оборудования и добиться дальнейшего расширения сортамента.
Вообще, как отменила Александра Бобкова, именно увеличение сортамента становится в настоящее время основных источников роста продаж. К тому же, такая стратегия повышает финансовую стабильность. В прошлом году возникала ситуация, когда тот или иной продукт «вытягивал» план.
Причем речь идет не только о трубах, но и о другой стальной продукции, которую ГК «Демидов» приобретает у сторонних поставщиков. Группа расширяет свою складскую сеть и будет развивать направление сервисных металлоцентров.
Диверсификация, правда, сопряжена с рядом проблем. Прежде всего, это возможные ограничения по финансам и кадрам. Кроме того, возникает необходимость точечного планирования ассортимента в целях недопущения критично низкой оборачиваемости.
11.02.2022 Металл-Маркет: XXX лет закалки
Игорь Жиганов, генеральный директор компании "Металл-Маркет", рассказал о том, как развивалась компания и какие инвестиционные проекты реализует сегодня.
В частности, продолжается расширение складских мощностей, приобретаются новые территории. Помимо этого развиваются различные форматы металлоторговли, в том числе был создан автоминимаркет металла (площадью 600 кв м). В этом году в строй будет запущен крытый механизированный склад с плотностью хранения до 2 тыс.т на 1 кв м. Также компания вкладывается в закупку малотоннажных автомобилей, нового оборудования по переработке проката. Развивается сайт как инструмент продаж.
11.02.2022 Стратегия развития лидера трубного рынка
Как сообщил в своем выступлении на 15-й общероссийской конференции «Региональная металлоторговля России» Евгений Кравченко, директор по региональным и отраслевым продажам Трубной Металлургической Компании (ТМК), директор ТД Уралтрубосталь, на современном российском и мировом рынке основные тренды – растущие. Однако растут не только цены, но и объемы потребления.
По итогам 2021 г. потребление стальных труб в России снизилось на 2% по сравнению с предыдущим годом. В значительной мере это связано со снижением потребления в сегменте сварных труб на 9%, где негативную роль сыграл рост цен на рулонный прокат.
В то же время, на 24% увеличился спрос на ТБД за счет проектов и ремонтно-эксплуатационных нужд ПАО «Газпром», ПАО «НК «Роснефть» и ПАО «Транснефть. Потребление нефтегазовых труб (OCTG) в 2021 г. стагнировало, но на 2022 г. группа ТМК получила хороший портфель заказов.
В целом Евгений Кравченко прогнозирует на 2022 г дальнейшее восстановление экономики и, как следствие, увеличение спроса трубы в России на 10%. В частности, прогнозируются умеренные темпы роста потребления промышленных труб на фоне государственной поддержки строительной отрасли и реализации инфраструктурных проектов. Ожидается существенное восстановление потребления труб для ТЭК на фоне роста активности нефтегазового сектора.
ТМК продолжает фокусироваться на производстве высокотехнологичной продукции. Компания выпускает максимально широкую линейку труб и сопутствующей продукции, что дает ей возможность быть представленной во всех секторах российского и мирового рынка. В прошлом году в состав группы ТМК вошел ТД «Уралтрубосталь». Его основная задача на сегодняшний день – обеспечить наличие на складах и в онлайне широкий сортамент продукции и использовать все возможности для внутригрупповой синергии.
11.02.2022 Производство труб МСД в РФ упало на 9%
Так оценил Вадим Шипунов, исполнительный директор Королевского трубного завода, на конференции "Региональная металлоторговля России" в Сочи. По его словам, в 2021 общее производство труб МСД составило 4 450 тыс.т, в то время как в 2020 г. оно достигало 4 900т тыс. т.
Концентрация рынка труб малого и среднего диаметра достигло стабильного уровня. На сегодня здесь сложилось несколько крупных холдингов, вокруг которых сформировались пулы партнеров.
11.02.2022 Мебельная фурнитура на заказ от Промстройметалл
Компания Промстройметалл (Санкт-Петербург) на протяжении долгого времени выпускает мебельную фурнитуру. На этот раз мы выпустили большую партию фурнитуры из нержавеющей стали для нашего нового заказчика-крупного производителя кухонной мебели.
Перед нами стояла задача изготовить крепежную и лицевую фурнитуру по уже имеющимся примерам деталей. В нее входят: петли, держатели полок, стяжки, защелки, ручки, сушилки для посуды, а также иные изделия, которые относятся к мебельным комплектующим.
Специалисты компании с легкостью справились с поставленной задачей, благодаря высококвалифицированным конструкторам, которые разработали и согласовали с заказчиком все чертежи, по которым будут изготовлены детали. После чего мы смогли изготовить качественную фурнитуру для мебели из нержавеющей стали в кратчайшие сроки без потери качества.
Благодаря увеличению производственных мощностей, компания может себе позволить взять на себя изготовление фурнитуры для новых клиентов, тем самым увеличить объем выпускаемой продукции более чем в 2 раза!
По вопросам сотрудничества, можно обратиться в отдел продаж компании по телефону: 8 (812) 777-01-20
11.02.2022 Стратегия развития Нижне-Волжского трубного завода в 2022 г.
Как сообщил в своем докладе на 15-й общероссийской конференции «Региональная металлоторговля России» Юрий Колесников, генеральный директор ПО «Нижне-Волжский трубный завод», события прошлого года значительно изменили поведение клиентов.
В частности, в 2021 г. практически не действовал сезонный фактор, снизился средний чек. Однако потребителям все равно нужен широчайший сортамент продукции. НВТЗ по-прежнему предлагает клиентам около 5 тыс. номенклатурных позиций, что обеспечивается наличием 17 трубоэлектросварочных станов.
На текущий год НВТЗ ставит перед собой задачу восстановление объемов производства и продаж до уровня «докризисного» 2020 г. и выход на дальнейшее развитие. Изменение структуры и функционала коммерческой дирекции позволят расширить географию продаж на внутреннем и внешнем рынках. Планируется расширение ассортиментной линейки для максимальной загрузки потребителей основной и смежной продукцией. Также предусматривается открытие региональных складских комплексов для обеспечения логистической доступности и оперативности поставок продукции.
По словам Юрия Колесникова, в российской отрасли производства сварных труб и так существует проблема избыточных мощностей. Поэтому НВТЗ не планирует установки или приобретения новых станов. Однако реализация ряда мер по расшивке узких мест позволила увеличить мощности компании примерно на 10%. Аналогичный рост производства можно будет получить посредством дальнейшей оптимизации.
11.02.2022 Металлотрейдеры Восточной Сибири надеются на новые инфраструктурные и промышленные проекты
Как сообщил в своем выступлении на 15-й общероссийской конференции «Региональная металлоторговля России» Максим Жаркой, коммерческий директор компании ТПК УралСибМет.
С мет», потребление стальной продукции в Иркутской области, Бурятии и Забайкальском крае составляет немногим более 1,05 млн. т в год. Из них большая часть поставок осуществляется по прямым контрактам с конечными потребителями.
Прошедший 2021 г. был сложным для регионального рынка стали. Резкое повышение цен привело к сужению спроса. С большими проблемами из-за увеличения затрат столкнулись компании, выполнявшие бюджетные заказы.
В то же время, в Восточной Сибири реализуются несколько крупных проектов, создающих заметный спрос на стальную продукцию. Самый крупный из них – это расширение пропускной способности Байкало-Амурской магистрали (БАМ 2.0). Объем инвестиций здесь составит около 700 млрд. руб. до 2027 г. В рамках этого проекта будет построено около 4 тыс. км железных дорог.
Из крупных инфраструктурных проектов в Восточной Сибири следует отметить строительство моста через Лену стоимостью 83 млрд. руб. Сейчас завершается второй этап проектирования. Крупнейшим проектом промышленного строительства является новый завод полимеров в Усть-Куте, к который инвестируется 168 млрд. руб. Предприятие мощностью 650 тыс. т полиэтилена в год должен вступить в строй в 2024 г.
11.02.2022 Сотрудник ЗТЗ Иван Каличак принял участие в проекте «Все работы хороши»
Сотрудник Загорского трубного завода наладчик технологического оборудования трубоэлектросварочного цеха Иван Каличак, принял участие в проекте «Все работы хороши». Это совместный проект регионального Министерства инвестиций промышленности и науки и крупнейшего в России новостного информагентства ТАСС, в котором люди рабочих профессий рассказывают о компаниях, где трудятся, о себе, личном и профессиональном росте в выбранной компании.
Иван Каличак приехал в Сергиево-Посадский городской округ из Донбасса и работает на ЗТЗ с момента запуска предприятия. За это время прошёл путь от электросварщика до наладчика (с временным исполнением обязанностей мастера).
ЗТЗ Иван ценит прежде всего за возможности, которые здесь открылись перед ним. «Я здесь развиваюсь. Учусь организовывать работу, могу где-то поэкспериментировать, сделать лучше, качественнее. Этот опыт – бесценен. Наш завод работает с колледжем, я являюсь наставником у группы сварщиков. Меня отправляли на педагогические курсы, учили вести со студентами диалог, заинтересовывать их в работе. Важно поручить человеку не то, что он будет делать нехотя и через силу, а то, что ему интересно», — говорит Иван.
Полное интервью можно прочитать, пройдя по ссылке — https://mii.tass.ru/
10.02.2022 9-10 февраля в РСПМ прошёл семинар по вопросам налогообложения и бухгалтерского учета
9-10 февраля в зале Совета РСПМ проходил семинар по проблемам бухгалтерского учета и налогообложения, в котором приняли участие более 30 сотрудников бухгалтерских и финансовых служб компаний-членов Союза.
Свои сообщения представили Ольга Думинская (Федеральная налоговая служба), Ольга Бондаренко (Палата налоговых консультантов), Сергей Крючков (Министерство Финансов РФ) и Елена Воробьева (Палата налоговых консультантов).
Подобные семинары являются традиционными и проводятся в РСПМ с 1999г.
Особый интерес вызвали дискуссии по вопросам формирования затрат для целей налога на прибыль организаций , проблемы исчисления налога на доходы физических лиц, вопросы перевода сотрудников на дистанционную работу, в ходе которых участники продемонстрировали высокий профессиональный уровень знаний и получили ответы на интересующие проблемные вопросы, встречающиеся в ежедневной практике.
Напоминаем, что 15 февраля в РСПМ пройдет рабочая встреча «Практика правоприменения норм Федерального закона от 29 декабря 2012г. №275-ФЗ «О государственном оборонном заказе».
Приглашаем к участию заинтересованных руководителей и специалистов компаний-членов РСПМ
|« Первая ← 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 → Последняя »|