Статьи в СМИ о компаниях РСПМ

26.03.2025 Е. Панкова: «Люблю свою работу за то, что чувствую свою нужность» (интервью)

В мире современного бизнеса женщины играют все более значимую роль. Специально для мартовского выпуска журнала «Металлоснабжение и сбыт» мы попросили Екатерину Панкову, директора по взаимодействию с государственными структурами и КСО Металлургического завода «Петросталь», рассказать о своем пути в металлургии, а также о том, что вдохновляет ее в этой сфере.

Екатерина Борисовна, скажите, как давно вы связали свою жизнь с металлургией? Предполагали ли, что ваша профессиональная деятельность будет связана с металлом?

В металлургию я пришла в марте 2020 г. До этого работала в Министерстве обороны РФ, где мне удалось добиться определенных успехов. Но потом решила попробовать себя в новом деле, и кардинально поменяла сферу деятельности. То, что это будет именно металлургия, я не предполагала, но очень обрадовалась возможности испытать себя.

Сначала была менеджером по закупкам вспомогательных материалов. Сфера для меня неизвестная, приходилось изучать новые приспособления, материалы, их свойства, качества, условия эксплуатации и т.д., выбирать наиболее конкурентные цены и осуществлять закупки. Потом я уехала на металлургический завод, где заняла должность заместителя директора по персоналу — руководителя учебного центра, который, к слову, я и открывала. Он и сейчас успешно работает и растит кадры для предприятия. Затем я стала директором по персоналу. В настоящее время занимаю должность директора по взаимодействию с государственными структурами и КСО на Металлургическом заводе «Петросталь».

Насколько сложно (или, наоборот, легко) работать в такой «мужской» сфере? Что вас привлекает в металлургии?

Современный мир — это мир равных возможностей. Профессии перестали делиться на мужские и женские. По статистике, в тяжелой промышленности на позициях среднего и высшего уровня работают около 30% женщин. Исторически работа в металлургии была связана с особыми условиями, в том числе со сложным физическим трудом, и ассоциировалась больше с мужчинами. Однако новая производственная культура и цифровизация изменили ситуацию, поэтому доля женщин в отрасли выросла.

По-прежнему бóльшая часть сотрудников завода — мужчины. С ними проще договориться и решить все рабочие моменты. С мужчинами-коллегами можно вести себя, как женщина. Где-то на подсознательном уровне мы всегда ждем, что они должны делать что-то ради нас.

Свою работу я люблю за рабочую обстановку и дух товарищества, за то, что чувствую свою нужность, ценность. Мне безумно нравится то, чем я занимаюсь, а мысли об открывающихся перспективах в любимой профессии вызывают восторг.

Какие качества необходимы для успешного управленца?

Лет 10—20 назад было важно, чтобы руководитель обладал мужскими чертами — силой и авторитетом. В современном мире, где все очень быстро меняется, настало время женского лидерства. Руководитель уже не может стукнуть по столу и сказать сотрудникам, что они должны делать. Он должен создать условия для того, чтобы подчиненные могли развивать свои идеи. А для этого нужны качества, которые мы часто называем «женскими», — интуиция, эмпатия и умение идти на компромисс, внимание к деталям и мелочам. То, что второстепенно для мужчины, обязательно учитывается женщиной. Например, комфортные условия труда позволяют человеку лучше раскрыться на рабочем месте. Когда человек чувствует, что его понимают, заботятся о нем, он и работает лучше. А еще важно брать ответственность на себя. С одной стороны, это страшно, а с другой — когда ты понимаешь, что все в твоей жизни зависит только от тебя, и то, что с тобой происходит или не происходит, твоих рук дело, осознаешь, что это важное качество в любом деле!

Какие задачи сейчас стоят перед МЗ «Петросталь»? Как идет реализация программы модернизации?

Сейчас мы на пороге большой инвестиционной программы. В декабре 2024 г. в прокатном цехе завода начались монтажные и пусконаладочные работы двух бесцентрово-токарных станков по обточке металлопроката, а в январе 2025 г. состоялся их торжественный запуск, в котором приняли участие руководители и акционеры компании, представители государственных органов власти, инженеры.

В марте 2025 г. Петросталь введет в эксплуатацию новую современную нагревательную печь. Это даст возможность производить прокат из сложнолегированных специальных марок стали и сплавов, имеющих специфические требования по нагреву металла под горячую деформацию. В текущем году предприятие планирует также приобрести две печи вакуумно-дугового переплава и две термические печи с выкатным подом грузоподъемностью 60 т. Реализация данных проектов позволит существенно улучшить качественные показатели горячекатаного проката из специальных марок стали, нарастить объемы производства и выйти на новые рынки сбыта.

Мы заключили два соглашения с Минпромторгом России о предоставлении субсидии из федерального бюджета на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по современным технологиям в рамках реализации инновационных проектов. Объем финансирования составит 150 млн и 110 млн руб. соответственно. В соответствии с планом мероприятий, до конца 2026 г. будут завершены научно-исследовательские работы по разработке технологии производства металлопроката из нержавеющей мартенситностареющей стали, стабилизированной ниобием, по результатам которых на заводе разработают и освоят технологию производства новой марки стали, которая в дальнейшем будет использоваться для производства продукции, применяемой для обустройства скважин в нефтегазодобывающей отрасли.

Также мы реализуем проект по разработке и освоению производства новых видов металлопродукции для нужд отечественной медицинской промышленности. В рамках проекта будет проведен комплекс научно-исследовательских работ по разработке технологии производства коррозионностойкой аустенитной ниобийсодержащей стали, легированной азотом, в результате выполнения которого появится новый отечественный вид металлопродукции, позволяющий снизить зависимость российской медицинской промышленности от зарубежных поставок. Материал разрабатываемой марки стали будет широко использоваться для изготовления эндопротезов тазобедренных и коленных суставов.

Таким образом, нашей целью является улучшение качества производимого проката. Ввод в эксплуатацию нового оборудования позволит выполнять сложные заказы от таких крупных компаний, как Росатом и Ростех. Это откроет перед нами новые перспективы роста, увеличит объемы продаж и укрепит наши позиции на рынке.

Как вы оцениваете ситуацию на рынке спецсталей и нержавеющего проката в сегментах, где присутствует продукция завода?

Это, конечно, хороший вопрос, но я не аналитик, поэтому могу ссылаться только на мнение экспертов, которые считают, что прогнозы по внутренним ценам на сталь остаются негативными. Металлургические комбинаты надеются на восстановление ближе к весне. В Ассоциации «Русская Сталь» также предполагают, что в 2025 г. металлопотребление в стране продолжит снижаться не менее чем на 5%. Причина, по данным ассоциации, заключается в давлении высоких процентных ставок, спаде в строительстве и машиностроении, сдвиге реализации инфраструктурных проектов в энергетике.

Екатерина Борисовна, скажите, удается ли вам находить равновесие между работой и семьей?

Безусловно, семья для женщины — важный аспект. Женщины успешно реализуют себя в металлургии, одновременно являясь хранительницами семейного очага. Мои близкие довольно быстро привыкли к моему режиму работы — благодаря четким правилам, о которых мы договорились. Когда я на работе, все достаточно самостоятельны. При этом я всегда на связи, нахожу возможность позвонить и узнать, как дела. Конечно, в будние дни работа занимает бóльшую часть времени, но выходные я полностью посвящаю близким. Мне кажется, такое четкое разделение позволяет не обманывать ничьи ожидания.

Расскажите, пожалуйста, о своих увлечениях. Чем вы занимаетесь в свободное время?

Мое хобби — баловать близких кулинарными шедеврами. В свободное от работы время занимаюсь в тренажерном зале, катаюсь на горных лыжах, путешествую.

ИИС Металлоснабжение и сбыт

Читать все новости
Искать в архиве

РСПМ в социальных сетях: