Новости РСПМ и компаний

|« Первая  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10   Последняя »|

18.12.2018 Фокус – на качество сбытовой сети (ТМК)

Ежегодно на Международной промышленной выставке «Металл-Экспо» Трубная Металлургическая Компания (ТМК) отмечает своих партнеров, подводит итоги прошедшего года и намечает контуры сотрудничества на предстоящий период. Этот год не стал исключением: 14 ноября в павильоне №75 ВДНХ представители ТМК вручили сертификаты дилерам и рассказали о том, какие принципы лягут в основу политики построения дилерской сети в 2019 г.

По традиции перед вручением сертификатов руководители сбытового направления Трубной Металлургической Компании вкратце рассказали о текущем состоянии трубного рынка в России и мире и представили позиции ТМК на этом рынке. В частности, В. Оборский, исполнительный директор — первый заместитель генерального директора ТМК, заявил, что компания продолжает укреплять свое глобальное лидерство в ключевых продуктовых сегментах и увеличивать долю высокотехнологичной продукции в общем объеме производства. Планируется, что продажи труб различного сортамента по итогам 2018 г. составят 4,3 млн т. В настоящий момент ТМК ориентирована на углубление партнерских отношений с ключевыми потребителями, на развитие продуктово-сервисной линейки за счет оптимизации вертикальной интеграции и на получение обратной связи от потребителей продукции.

Электронная торговая площадка ТМК развивается и адаптируется под нужды клиентов. Предполагается, что в будущем площадка станет основным каналом сбыта продукции компании на региональном рынке России.

С точки зрения развития дилерской сети в следующем году основной фокус будет сделан на качестве.

Дилеров ТМК объединяют следующие моменты:

·           наличие складских площадей;

·           опыт работы с ТМК;

·           устойчивое финансовое состояние,

·           наличие широкой сортаментной линейки труб ТМК на складе.

В 2019 г. компания планирует укреплять и увеличивать дилерскую сеть. Предполагается, что клиенты дилерской сети ТМК будут покупать у нее продукцию дорого и по предоплате.

До конца года на электронную платформу будет введена продукция ТМК-ИНОКС, а в 2019 г. появится электронная торговая площадка у ТМК-Казахстана. Вообще, 2019 г. пройдет под знаком интеграции электронного документооборота в бизнес-процессы ТМК через электронную торговую площадку.

С. Алексеев, директор по маркетингу компании, охарактеризовал ситуацию на мировом и российском рынке труб и отметил его перспективы. Он, в частности, сказал, что мировой трубный рынок сохраняет положительную динамику, однако темпы его роста замедляются. Отрасль сталкивается с глобальными вызовами, которые сдерживают ее развитие, — это в том числе высокий уровень конкуренции, санкционная политика США, геополитическая нестабильность, китайский фактор.

На региональном рынке стальных труб среднего и малого диаметра (СМД) по итогам девяти месяцев 2018 г. достигнут рост на 1,2% по сравнению с АППГ. В 2018 г. потребление труб на региональном рынке может сохраниться на уровне 2017 г. Между тем меняется структура потребления труб СМД — доля профильных труб увеличилась, что связано в том числе со строительством инфраструктуры в рамках чемпионата по футболу в России.

Далее состоялось вручение партнерских сертификатов ТМК. В этом году платиновые сертификаты дилеров получили СК ТМК, А ГРУПП, Металлоцентр Лидер-М, МК Промстройметалл, Уралпромметалл, Регионметпром, ПКП Промметалл, Сибирские ресурсы, ТД Альском, Стройтрубосталь, Сантехкомплект, Металлоторг, Максимет, ПТК, Ростсталь, Сталь Трейд, МЕТ-АК, Global Time Village, Инвестмаш (ПО «Минералы Украины»), Элегант.

Всего сертификаты дилеров вручили 81 компании.

 

В. Оборский: «Тренд последних лет – улучшение качества взаимодействия»

Исполнительный директор – первый заместитель генерального директора ТМК Владимир Оборский в интервью журналу «Металлоснабжение и сбыт» на выставке «Металл-Экспо’2018» рассказал о рынке трубной продукции в 2018 г. и о принципах сбытовой политики компании.

Владимир Брониславович, ТМК — ведущая компания на мировом трубном рынке. Как ощущаете себя в 2018 г.?

Компания ощущает себя позитивно. В этом году мы планируем выйти на объем продаж 4,3 млн т (в прошлом году реализовали 3,8 млн т), несмотря на то что он был сложный. Ужесточилась конкурентная борьба, особенно на рынке труб большого диаметра. Тем не менее мы с достоинством подошли к концу 2018 г. и создали задел, который поможет нам в следующем году.

В состав компании входит несколько дивизионов — российский, американский, европейский и ближневосточный, поэтому во всех регионах мира ТМК чувствует себя уверенно и стабильно.

Конечно, ситуация на рынках довольно сложная, но от этого только интереснее. Именно с таким отношением — интересно и сложно — мы входим в 2019 г.

Как складывалась ценовая конъюнктура в течение года?

При работе на рынке мы используем индексы цен — как на трубу, так и на сырье. Поэтому, общаясь с потребителями нашей продукции, особенно с теми, с кем у нас прописаны формулы цены, мы обосновываем изменение стоимости общей ситуацией на рынке и динамикой ценовых индексов. И покупатели с пониманием к этому относятся.

Сложнее работать на рынке труб малого и среднего диаметра, поскольку здесь не применяются формулы цены. Хотя и таких потребителей удавалось убедить.

Как прошла встреча ТМК с дилерами, которую компания традиционно организует в рамках выставки «Металл-Экспо»?

Да, мы уже больше десяти лет вручаем трейдерам сертификаты дилерства. Это хорошая традиция. В последние годы основной тренд нашей дилерской политики — улучшение качества взаимодействия. С каждым дилером у нас подписаны плановые цифры на год: как мы, так и трейдеры берут на себя определенные обязательства. В конце года подводим итоги. Тот, кто не выполняет условия, лишается сертификата. Конечно, мы продолжаем с ним работать — просто не на таких льготных условиях, как с дилерами. За последние четыре года количество дилеров уменьшилось со 103 до 81.

Также последние два года мы пропагандируем электронную торговую площадку ТМК e-trade. В 2019 г. в компании более активно будет реализовываться программа цифровой трансформации, где электронная торговая площадка станет одной из составляющих. Это сложная работа, но мы начали двигаться в данном направлении.

Как оцениваете выставку «Металл-Экспо» в этом году?

Очень радует, что появляются новые участники. В текущем году особенно заметно увеличение экспозиций зарубежных компаний. По-прежнему очень много посетителей, поэтому «Металл-Экспо» остается великолепной площадкой для общения.

 

О. Маларщиков: «Мы верим, что год завершится позитивно»

Директор по региональному сбыту ТМК Олег Маларщиков на выставке «Металл-Экспо» оценил текущую конъюнктуру российского рынка труб и представил прогнозы, как будет развиваться ситуация в следующем году.

Олег Владиславович, как складывается 2018 г. для ТМК, каких высот удалось достичь? Как чувствует себя трубный сегмент металлургического бизнеса, можно ли прогнозировать рост потребления?

В целом 2018 г. получился неплохим, по крайней мере три квартала года. Конечно, в IV квартале ситуация стала ухудшаться, но это характерно для всех. Больше всего настораживает то, что падают цены на горячекатаный прокат. Конечно, для потребителей это замечательно: из-за снижения цен на горячекатаные рулоны дешевеют трубы. Но при этом весь рынок становится падающим. А на падающем рынке в конце концов перестают зарабатывать и производители, и трейдеры.

Поэтому сейчас мы ждем, когда цена на металл достигнет дна, тогда сможем скорректировать стратегию продвижения сварной трубы на рынок. Необходимо, чтобы трейдеры увидели тенденцию повышения цен.

Кроме того, это все происходит на фоне стагнации потребления. По итогам девяти месяцев потребление труб выросло на 1%, а в целом за год динамика потребления вообще может быть нулевой. К тому же сегодня очень многие производители труб уходят в накопление складов, что искажает понимание, сколько же трубы реально дошло до конечного потребителя.

Тем не менее мы верим в светлое будущее и считаем, что год закончится в целом позитивно.

Гораздо сложнее делать прогнозы по следующему году. Хочется верить, что перелом понижательного тренда наступит в квартале. В текущем году спрос снизился в связи с чемпионатом мира по футболу, произошел определенный спад в финансировании.

Надеемся, что 2019 г., как более стабильный в экономическом плане, принесет рост, и отложенный спрос отыграется в следующем году. А что делать на растущем рынке, мы прекрасно знаем.

ТМК традиционно проводит встречи с дилерами в рамках выставки «Металл-Экспо». Что дают такие встречи?

Они как минимум дают более полное понимание тех проблем, с которыми сталкиваются наши трейдеры. Иногда в оперативной работе мы не замечаем, что им недостает нашего внимания. И данная площадка позволяет вытащить эти вещи наружу. Здесь присутствуют первые лица, с которыми мы садимся за стол переговоров и снимаем какие-то недосказанности, проводим работу над ошибками, обмениваемся мнениями, как проживем оставшиеся до конца года полтора месяца. Потому что от общей атмосферы выставки в ноябре зависит то, как мы проживем декабрь, а это играет важное значение для конца года.

 

ИИС Металлоснабжение и сбыт


15.12.2018 Ситуация на рынке цветных металлов напряженная и труднопрогнозируемая

Ведущие игроки рынка цветных металлов приняли активное участие в работе главного отечественного форума металлургов – «Металл-Экспо’2018». Так, свои экспозиции на выставке представили ВСМПО-АВИСМА, Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ), Алюминий Металлург Рус (АМР), УГМК-ОЦМ, Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов, Мценский завод по обработке цветных металлов, Челябинский цинковый завод, Агрисовгаз, Алунекст, БК Алпроф, Волгоградский завод цветных металлов, Рязцветмет и другие российские производители и поставщики. Кроме того, на выставке присутствовали стенды зарубежных компаний – поставщиков продукции из титановых, ванадиевых, никелевых, алюминиевых, медных и других сплавов.

В деловую программу Недели металлов в Москве входило множество мероприятий, охватывающих сектор цветной металлургии. Так, в рамках «Металл-Экспо» прошли научно-технический семинар «Цинк — защита от коррозии», круглый стол «Развитие производств алюминиевых отливок» и круглый стол поставщиков и потребителей сырья и проката цветных металлов, на котором Российский союз поставщиков металлопродукции собрал более 70 руководителей и специалистов ведущих профильных компаний, среди которых АМР, КУМЗ, Ступинская металлургическая компания, Красноярский металлургический завод (КраМЗ), Русал, УГМК-ОЦМ, Гайский завод по обработке цветных металлов, Галактика, ТД М-К, ПО Альфа-Металл, ПЦ Гефест, ЗЦМ Проммаш и др. На нем и состоялись основные обсуждения по рынку.

«Текущий год на рынке алюминиевых полуфабрикатов характеризовался очень высокой конкуренцией в производстве и реализации, — сообщила Н. Василенко, заместитель директора по продажам компании Алюминий Металлург Рус. — По листопрокатной продукции предложение превышало спрос, в связи с чем приходилось ужиматься в отпускных ценах. В прутках, наоборот, спрос доминировал над предложением. Также на рынке ощущалось присутствие импортной продукции, по большей части из Китая. В общем, ситуация напряженная. На нее влияет много факторов: курс доллара, волатильность LME и др. Давать прогнозы на следующий год очень трудно — куда повернется политическая ситуация и санкции в отношении Русала, неизвестно. Но все это напряжение вокруг заставляет производителей и поставщиков постоянно быть в тонусе. Сокращение затрат и издержек, работа над себестоимостью и поиск новых ниш — в приоритете. АМР ставит задачу увеличить производство и улучшить качество обшивочных, конструкционных листов для авиаторов. Это очень трудоемкая продукция, но сейчас она сильно востребована на рынке. Такие же планы и по сложным профилям, которые становятся все более нужны авиа- и вертолетостроительным заводам. АМР будет также сокращать сроки производства и исполнения заказов. В этом году для обратной связи и улучшения работы предприятия компания собрала у себя клиентов и партнеров из оборонно-промышленной отрасли, а на следующий год планируется мероприятие для металлоторговцев. Надеемся, что в 2019 г. госзаказ продемонстрирует стабильность и промышленное производство станет развиваться, а значит, и у производителей проката цветных металлов все будет неплохо».

И. Дашинич, руководитель отдела реализации продукции на внутреннем рынке Красноярского металлургического завода, рассказал, что для предприятия 2018 г. оказался довольно стабильным.

«Сейчас оборудование загружено и предприятие справляется со своими обязательствами, чему способствует наличие квалифицированных кадров и правильная эксплуатация производственных мощностей, — отметил он. — Завод начал производить алюминиевые мосты, о которых все часто говорят в последнее время. Они, конечно, немного дороже стальных, но экономически оправданны и имеют большие перспективы. Пешеходный мост с пролетом 30 м можно смонтировать всего за девять часов. Он легкий, со специальным покрытием, которое обеспечивает гарантийный срок до 50 лет. Также КраМЗ осваивает новые профили, ведется работа по запуску новых прессов, стоит задача увеличения производства. Ситуация по экспорту в 2019 г. непредсказуемая, но что касается внутреннего рынка, то основные потребители из оборонной и атомной отраслей в объемах не просядут».

А. Соколов, директор торгового представительства Каменск-Уральского металлургического завода, сообщил: «КУМЗ напряженно работает, запускает прокатный комплекс. Благодаря ему на предприятии существенно расширится номенклатура продукции высокого качества. На данный момент все оборудование смонтировано и работает. Полноценный запуск запланирован на 2019 г. Текущий год для КУМЗа прошел стабильно, выпуск и реализация продукции такие же, как в прошлом году. Сеть дилеров, которая сейчас сформировалась, достаточна для обеспечения потребностей рынка, и вопрос о ее расширении пока не стоит. Тенденция рынка такова, что конкуренция повышается, наценка сокращается и в ближайшем будущем число металлоторговцев станет сокращаться путем слияния и объединения в более крупные и эффективные организации. Цена на первичный алюминий растет из года в год, и, скорее всего, он будет дорожать в дальнейшем, как и прокат».

На вопрос из зала о китайском прокате А. Скорняков резюмировал, что он присутствует на рынке, но у него есть своя определенная ниша. Логистика, сроки поставки и другие факторы не дают сверхприбыли по этой продукции. Количество китайского проката в 2018 г. будет таким же, как в 2017 г., а возможно, даже меньше. Большинство китайских производителей алюминиевого проката по своим производственным мощностям превосходят российский рынок, и строить или покупать действующие предприятия со старыми технологиями на территории России им смысла нет.

С. Костромин, заместитель коммерческого директора Гайского завода по обработке цветных металлов, рассказал, что на заводе модернизируются производственные процессы и ведется работа по снижению себестоимости, а одна из главных задач — развитие экспортных продаж. Мощности по выпуску цветного металлопроката увеличиваются, и при высокой конкуренции дополнительный объем будет реализовываться за счет высокого качества продукции и широкой линейки номенклатуры.

Далее высказались представители различных металлоторговых компаний, которые сошлись во мнении, что работать на спотовом рынке стало заметно тяжелее. Сейчас выживут только те трейдеры, которые готовы за текущую небольшую маржу (и она расти не собирается в отличие от цен) проделывать двойную работу, развиваться, постоянно улучшать качество услуг и сервиса.

 

 

ИИС Металлоснабжение и сбыт


30.10.2018 Металлоторговые компании-члены РСПМ вошли в рейтинг РБК-500

РБК составил Рейтинг крупнейших российских компаний за 2018 г. по выручке (РБК-500), в который вошли поставщики металлопродукции-члены РСПМ.

Так, на 154-й позиции с объемом выручки 78 млрд руб. разместился Металлсервис - металлотрейдинговая компания, предоставляет услуги по хранению и переработке металлопродукции. Владеет Сибирским заводом металлоконструкций (производит металлоконструкции, электросварные балки, рекламные щиты, лестничные марши) и Новосибирским металлургическим заводом им. Кузьмина (листовой прокат, трубы, дорожные ограждения). Ведет отгрузку металлических изделий более чем 20 тыс. наименований со складов в 18 городах России и СНГ.

Сталепромышленная компания с объемом выручки 64 млрд руб. расположилась на 186 позиции. По данным РБК, СПК - это крупнейший продавец металла в Уральском регионе и один из крупнейших независимых металлотрейдеров России. По собственным данным, контролирует 5% отечественного рынка металлопотребления. Основан в 1991 г. Занимается оптовой и розничной торговлей металлопрокатом, переработкой металла, производством профилей. Владеет 136 объектами промышленной недвижимости и 40 земельными участками.

Один из лидеров рынка дистрибуции стальной продукции в России - Металлокомплект-М - на 199 позиции. Более 70% объемов продаж компании обеспечивается собственными складами. Сервисные центры и обособленные подразделения металлотрейдера расположены в 17 городах Российской Федерации.

Производитель строительных материалов из стали, тонколистовых кровельных и стеновых материалов, крупнейший российский производитель систем вентилируемых фасадов и сэндвич-панелей - Компания Металл Профиль - расположился на 235 строке. Основан в 1996 г. Компании принадлежат 17 заводов и 80 собственных торговых представительств. По данным самой компании, она контролирует четверть рынка металлочерепицы, 15% — рынка сэндвич-панелей.

Компания А ГРУПП (373 позиция рейтинга, выручка 28 млрд руб.) сегодня реализует металлопродукцию по всей территории России и в странах СНГ, благодаря развитой филиальной сети в таких городах, как Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Челябинск, Уфа, Ростов-на-Дону, Краснодар, Новосибирск, Новокузнецк, Красноярск, Смоленск, Брянск, Орёл, Хабаровск, Якутск, Южно-Сахалинск, Владивосток, а также на территории Республики Беларусь в Минске.

440-ю ступеньку занимает компания Брок-Инвест-Сервис с выручкой 21 млрд руб. Это сервисно-производственная компания, занимается поставками металлопроката и труб, обработкой металла. Компания работает на рынке металлотрейдинга с 1994 г. и входит в десятку крупнейших металлотрейдеров России.

РСПМ


04.06.2018 Александр Титов: «Мы готовы вкладывать не только в производство, но и в людей»

Производственная компания «ДИА» (г. Волжский) – ведущий производитель и поставщик стальных и полимерных труб высокого качества не только в регионе, но и России. Встреча с генеральным директором производственной компании ДИА (г. Волжский) Александром Титовым прошла накануне Всемирного дня охраны труда, говорили о таком аспекте цивилизованного ведения бизнеса, как корпоративная социальная политика, ответственность работодателя за условия труда и здоровье работников.

Завод специализируется на изготовлении труб разных диаметров, располагает современным оборудованием и собственными производственными площадями, всей необходимой сопутствующей инфраструктурой.

«Мы делаем востребованную продукцию»
– Несмотря на объективные трудности, мы растем: продолжаем успешно наращивать производство, осваивать новые виды продукции, – рассказывает Александр Титов. – За последние несколько лет, с 2015‑го по 2017 год, удалось существенно, в два раза, увеличить товарооборот – при этом растут и зарплаты, увеличивается численность трудового коллектива. Остался в прошлом непростой период финансового кризиса в стране, когда мы вынужденно шли на оптимизацию. Сейчас численный состав работников полностью восстановлен, в компании ДИА трудятся более 400 человек.


– Как удается добиваться стабильности при достаточно жесткой ситуации в экономике?

– Мы делаем продукт, востребованный на рынке, и делаем его качественно, причем в течение последних двух лет мы работаем уже в премиальном качестве. Очень много внимания уделяем совершенствованию и расширению ассортимента. Каждую неделю проходят рабочие совещания, где рассматриваются буквально все обращения и пожелания клиентов. Изучая их запросы, анализируя эту информацию, мы постоянно добавляем какие‑то качественные характеристики, новые типоразмеры продукции. Репутацию надежного партнера и поставщика надо поддерживать каждый день. Работаем по ГОСТу и на заказ для промышленных предприятий России и ближнего зарубежья. Клиентская база и география поставок расширяются, что позволяет нам чувствовать себя уверенно, думать о дальнейшем развитии. И сегодня нам как никогда нужны люди, готовые связать свою жизнь с промышленным производством, получить работу, которая будет кормить долгие годы.

Вверх по карьерной лестнице
– Есть ли перспективы карьерного роста у ваших работников?

– Обязательно. Это наш принцип. Мы приветствуем желание людей проявить себя, добиться более высокого профессионального статуса. Любой рабочий, который стремится расти дальше, может поучаствовать в обучающей программе, а затем встать в резерв на повышение.

– Это реально?

– Конечно. Для этого мы создали собственный корпоративный учебный центр с бесплатным обучением, где можно пройти теоретический и практический курс подготовки. За обучающимися закрепляются опытные наставники из нашей компании, которых мы материально поощряем.
– Как выглядит иерархия рабочих специальностей на предприятии?

– Лестница наверх трехступенчатая. Самая первая ступень – это начинающие работники, без опыта работы, наборщики труб. Зарплата по этой категории порядка 27 тыс. рублей. Следующая ступень – оператор стана и стыкосварщик. Это ответственная работа, при которой идет спецстаж, рабочие получают соответствующие льготы. Зарплата около 35 тыс. рублей. Третья ступень – это рабочая элита: сварщик труб на стане, или бригадир стана. Сложная высококвалифицированная работа. Чтобы перейти на эту позицию, надо иметь за плечами опыт, глубоко понимать производственные процессы. Средняя зарплата этой категории от 45 тыс. рублей и выше. Многие бригадиры являются выпускниками нашего учебного центра. При определенной настойчивости и активности, начав с нулевого уровня, можно подняться на эту ступень.

Подчеркну: если человек демонстрирует успешное овладение компетенциями, заинтересованность в конечном результате, мы готовы в него вкладываться, помогать в получении дополнительных и смежных специальностей. Сегодня несколько наших работников обучаются в колледже.

– Александр Юрьевич, судя по тому, что вы сказали о постоянном развитии производства и увеличении заказов, закономерно должна расти интенсивность труда?

– По некоторым станам мы уже вышли на четырехсменный режим занятости. Работа там продолжается круглосуточно. При этом четко соблюдаются стандарты режима рабочего времени и времени отдыха, что подтвердили недавние плановые проверки Гострудинспекции.

Весь труд – под контролем
– Сейчас очень высокие требования предъявляются к охране труда.

– Ежегодно у нас проходит спецоценка рабочих мест. На нашем предприятии действует трехступенчатая система контроля охраны труда и техники безопасности на производстве. Главное, из чего мы исходим в этой большой работе: не должно быть расслабленности, дисциплина и собранность должны войти в привычку у каждого.

– В отличие от так называемого «гаражного производства» у такого завода, как ваш, есть бесспорные плюсы – белые зарплаты, соцпакет. Расскажите об этом подробнее.

– Разумеется, принимая людей на работу, мы не только несем за них ответственность, но и предоставляем социальные гарантии. Например, по инициативе предприятия у нас регулярно проводятся плановые профилактические медосмотры. Обед в заводской столовой для работников обходится в 45 рублей, остальное компенсирует работодатель. У нас на заводе построен тренажерный зал для рабочих, отремонтирована сауна. Мы арендуем в Волжском спортзал для тренировок нашей футбольной команды, покупаем для сотрудников абонементы в бассейн.

Проходят экскурсии по предприятию для детей сотрудников. Возможно, в будущем ребята продолжат трудовую династию, запомнив атмосферу цехов, оснащенных современным оборудованием. Это будущее России, и я верю, что оно зависит от развития реального сектора экономики и промышленности.

Михаил Ерофеев, заместитель директора по производственным вопросам техники безопасности и охраны труда:
– На нашем предприятии действует трехступенчатая система контроля охраны труда и техники безопасности на производстве. В этом мониторинге задействованы все сотрудники. Соблюдение порядка в рамках своих полномочий контролируют мастера, начальники цехов – каждый на своем уровне. Регулярно проводятся обходы комиссией во главе с генеральным директором. Немалые средства компания ДИА вкладывает в соблюдение требований пожарной безопасности. Регулярно проводятся тренировки и соревнования пожарной команды.

Елена Микрюкова, начальник отдела кадров ПК «ДИА»:
– В компании ДИА создан и активно работает Совет уполномоченных трудового коллектива по охране труда – выборный общественный орган, который позволяет администрации тесно контактировать с работниками, поддерживать с коллективом постоянную обратную связь, вовремя услышать полезные инициативы и предложения, решать самые разные насущные проблемы. Один из таких примеров – после обсуждения с учетом пожеланий были пересмотрены нормы спецодежды и обуви. Мелочей тут нет. Ежегодно проводится анонимное анкетирование, которое помогает выяснять удовлетворенность людей условиями труда. Результаты последней анкеты показали, что положительных отзывов становится больше.

Родной Город


25.03.2018 Фирма «Севзаметалл»: «Мы планируем сохранить свои позиции»

Несмотря на процессы консолидации, на рынке металлов по-прежнему стабильно работают довольно крупные региональные металлоторговые и металлосервисные игроки. Одной из таких компаний на Северо-Западе является Фирма «Севзапметалл». В интервью нашему журналу генеральный директор Валерий Голенкин рассказал о своем видении рынка региона и о том, какие шаги предпринимаются в компании для сохранения достигнутых позиций.

 
Валерий Сергеевич, как вы оцениваете итоги 2017 г. для рынка металлов региона, на котором вы работаете? Заметен ли был здесь рост потребления металлопродукции? В каких сегментах, каких сортаментных группах?
Потребление металлопроката в Санкт-Петербурге и Ленинградской области в 2017 г. выросло на 13% по сравнению с 2016 г. Бóльшую часть прироста обеспечили железнодорожники (так, потребление рельсов и решетки путевой выросло более чем в 2 раза).
В остальных отраслях видимое потребление увеличилось примерно на 4%, при этом по сортовому прокату прирост составил 6%, по листовому прокату — 3% в основном за счет прямых поставок комбинатов конечным потребителям. Увеличились поставки труб большого диаметра (в 11 раз).
 
Насколько, на ваш взгляд, сильна конкуренция на рынке металлоторговли региона? Какие инструменты, как правило, используются в конкурентной борьбе?
На рынке присутствует много сильных игроков, среди которых торговые дома металлургических комбинатов, филиалы крупных федеральных сетевых компаний, независимые трейдеры. Уровень конкуренции крайне высок. Инструменты борьбы все те же — цена, отсрочка платежа и ассортимент, наличие дополнительных услуг.
 
Что в целом, по вашему мнению, определяет конкурентоспособность металлоторговой компании в нынешних условиях?
Конкурентноспособность зависит от множества факторов. Рынок развивается давно, и в общем четко структурирован. Каждая компания имеет свои сильные стороны. Можно сказать, что для того чтобы удержаться на этом непростом рынке надо стремиться быть в группе лучших в своей рыночной нише и методично работать над освоением навыков производственных, технологических, финансовых и административных процессов.
 
Какие результаты показал Севзапметалл по итогам 2017 г.?
По итогам прошедшего года мы показали прирост около 5% по металлоторговле, 10% —металлообработке.
 
Почему вы решили сконцентрироваться в основном в рамках рынка Санкт-Петербурга и не расширяться территориально дальше?
Вначале, правда неосознанно, при названии Фирмы «Севзапметалл», мы очертили основной регион своего присутствия, и по сей день продолжаем в нем работать.
 
Расскажите, пожалуйста, о своих складских площадках. Каковы их параметры, оборудование? Какие нововведения были осуществлены на этих площадках в2016—2017 гг. для улучшения обслуживания клиентов?
У нас две площадки — открытого хранения металлопроката — СМС «Октябрьская» (до 10 тыс. т) и крытого хранения металлопроката — СМК «Волхонка-4» (до 15 тыс. т по нашей номенклатуре), оснащенные двумя установками плазменной резки, установкой лазерной резки, несколькими гильотинами, ленточнопильными, правильно-отрезными станками, гибочным оборудованием. В 2017 г. мы установили новый ленточнопильный станок, гильотину, позволяющую рубить стальной лист толщиной до 20 мм включительно.
 
Ваша компания активно развивает металлообработку. Вы работаете по заказам или есть массовое производство полуфабрикатов и изделий, которые потом продаются со склада? Чем это обусловлено? Предполагается ли расширять объем и ассортимент видов металлопереработки?
Мы работаем по заказам, каждый из которых индивидуален. Так уж исторически сложилось, что мы занимаем именно эту рыночную нишу в переработке. Объем и ассортимент расширять предполагается, сейчас рассматриваем различные варианты развития этого направления.
 
Насколько, по вашему мнению, популярна у клиентов переработка металлопроката? Есть ли перспективные ниши для развития СМЦ?
Если исходить из позиции, что качественное, недорогое будет востребовано всегда на любом рынке, то тот, кто будет соответствовать этим критериям в металлопереработке, будет востребован. А масштаб СМЦ (небольшой или мощный) зависит от состояния нашей экономики в целом, и конкретного региона, в частности.
 
Каким вы видите 2018 г. для рынка СЗФО в целом и для своей компании в частности?
По прогнозам экспертов, в 2018 г. в России ожидается рост ВВП в пределах 1,5—2%, что должно привести к увеличению металлопотребления на 3—5%. Мы рассчитываем, что рынок вырастет приблизительно на эту величину, а наша компания как минимум сохранит свои позиции и наши  продажи вырастут вместе с рынком.
 
Интервью провела Татьяна Игнатенко

 

ИИС Металлоснабжение и сбыт


21.03.2018 Металлокомплект-М: «Мы стремимся быть в рынке»

Дистрибуция на рынке металлов России становится все более сложной деятельностью, особенно в условиях недостаточного спроса, избытка предложения и высокой конкуренции. Как крупным компаниям удается развиваться в таких условиях рассказал в интервью нашему журналу генеральный директор «Металлокомплект-М» Дмитрий Борщинский.

 
Дмитрий Валерьевич, спотовый рынок России постепенно изменяется, становится более цивилизованным. Если раньше, как правило, металлоторговые компании заполняли свои склады зимой, а затем зарабатывали на росте цен в период строительной активности, то в настоящий момент динамика стоимости металла в течении года уже не колеблется настолько сильно. Закончилась ли «эпоха спекуляций» на рынке металлов?
Я думаю, что для описания сегодняшней работы металлоторговых компаний на рынке уже не стоит использовать слово «спекуляция», поскольку это уже не просто перепродажа металла, а комплексное обслуживание клиентов. Крупные игроки обладают серьезными активами и мощностями по хранению, переработке и поставкам продукции своим покупателями.
Хотя, конечно, отслеживание мировой и российской конъюнктуры по различным товарным группам по-прежнему играет свою роль. Учитывая эти тенденции, мы осуществляем управление собственными складскими остатками, увеличиваем или уменьшаем коэффициент оборачиваемости и можем зарабатывать на изменениях цен.
 
В связи с этим меняется ли как-то стратегии трейдеров, в том числе таких крупных, как ваша компания?
На сегодняшний день мы стремимся выстраивать долгосрочную стратегию взаимовыгодного сотрудничества с нашими партнерами — поставщиками и клиентами, и удерживать стабильные доли на рынках металлов в регионах. При этом мы стараемся, если на рынке сокращается емкость, уменьшать свои объемы продаж более медленными темпами, а если она увеличивается — расти быстрее рынка. То есть Металлокомплет-М придерживается активной позиции, что, кстати, позволяет нам иметь стабильные объемы закупа продукции у металлургических заводов, а это в свою очередь, дает возможность обсуждения длительных контрактов, получения бонусов, условий консигнации и многое другое.
 
Какая система продаж в нынешних условиях эффективнее, на ваш взгляд, — работа по открытому прайсу через колл-центр или активные продажи? Что-то среднее?
Для нашей компании наиболее эффективной моделью является модель активных продаж. Каждый из 17 филиалов Металлокомплект-М по различным сортаментным группам имеет крупные клиентские базы, которые распределяются по отделам и менеджерам. Для всех сотрудников поставлены задачи по продажам, поэтому они четко замотивированы на активный сбыт конечным потребителям. Это дает свои плюсы и устойчивость всей компании в долгосрочном периоде.
 
Как реализуется проект строительства нового современного складского комплекса в Санкт-Петербурге?
Реализация проекта идет по плану. В прошлом году мы приобрели площадку на территории Кировского завода, и я думаю, что уже к лету 2018 г. этот склад будет запущен и начнет обслуживать клиентов.
Помимо этого в Екатеринбурге Металлокомплект-М расширил свою территорию, докупив дополнительную площадь. Мы планируем построить здесь крытый склад, внедрить сервисную переработку металлопродукции, чтобы более качественно обслуживать наших потребителей в Уральском регионе.
 
Есть ли у вас планы по расширению филиальной сети?
Такие планы есть, и мы продолжаем развитие нашей сбытовой сети. Например, в прошлом году открылся филиал Металлокомплект-М в Набережных Челнах. И если раньше туда мы поставляли с соседних филиалов, то сейчас клиенты этого региона имеют возможность получить необходимый прокат более оперативно.
В настоящий момент идет анализ еще нескольких территорий, и наиболее вероятным вариантом в следующем году является открытие подразделения в Уфе.
 
На ваш взгляд, какие мероприятия сейчас позволяют компании быть клиентоориентированной и обеспечивать хороший сервис для клиента?
Основой бизнеса по-прежнему является наличие полной продуктовой линейки. Но также важна и четко выстроенная логистика, позволяющая осуществлять доставку металлопродукции с минимальными сроками.
Мы отслеживаем множество показателей, что дает возможность оценить качество нашей работы, в том числе по времени нахождения клиентов на складе, начиная от заезда автомашины на площадку и далее по всей цепочке. Мы стараемся это культивировать, и в компании есть даже внутренние соревнования между подразделениями и филиалами по скорости и качеству отгрузок. Ведь именно это (помимо цен) привлекает клиентов в ту или иную компанию. Важны, на мой взгляд, и различные сервисы по комплектации сборных позиций, «битье» пачек, а также, зачастую, наличие крытого склада, который позволяет предохранять металлопрокат от появления ржавчины и потери товарных качеств.
Конечно, нельзя забывать и о цене, поскольку многие клиенты сегодня в первую очередь принимают решение о покупке исходя из стоимости проката. Стремясь выстраивать долгосрочные отношения с клиентами, мы предлагаем нашим стратегическим партнерам более лояльные условия, обеспечивая стабильные цены в периоды резких колебаний, а также предоставляя гарантии отгрузок в периоды дефицита металлопроката на рынке.
 
Одним из трендов развития рынка металлов является диджитализация и автоматизация различных бизнес-процессов. Что с этой точки зрения осуществляется в рамках вашей компании?
Мы развиваемся в русле этой тенденции. В настоящий момент осуществляется выбор платформы, чтобы развивать полноценный интернет-магазин в рамках сайта компании. Мы провели ребрендинг, сейчас идет разработка сайта с учетом нового фирменного стиля. На сайте будут созданы личные кабинеты для клиентов, посредством которых они смогут отправлять заявки на продукцию, отслеживать необходимую информацию о заказах и т.п.
Кроме того идет постоянная работа по совершенствованию взаимодействия и отладке электронного документооборота с металлургами. Особенно активно эти процессы идут с Северсталью и НЛМК.
 
Многие компании на рынке металлов считают индекс лояльности клиентов. Проводите ли вы такие исследования? Если да, то какие задачи ставятся перед сотрудниками вашей компании по повышению удовлетворенности покупателей?
Такие опросы клиентов мы проводим постоянно, более того необходимость отслеживания и повышения удовлетворенности покупателей включены в smart задачи каждого филиала.
По результатам таких исследований мы приняли для себя решение более активно развивать переработку металлопроката, как сортового, так и листового. Более пристальное внимание будет уделяться совершенствованию логистики и сокращению сроков доставки продукции клиентам.
 
Есть ли планы по развитию сортамента?
Да, сейчас идет работа по расширению поставок листовой продукции, в том числе горячекатаного и холоднокатаного проката, оцинкованных и окрашенных сталей, а также фасона, уголка, швеллера и трубной продукции.
 
Каким, на ваш взгляд, будет 2018 г.? Если ли какие-либо факторы, которые позволяют говорить о позитивном развитии событий?
Если считать по отдельным инвестиционным проектам, то становится понятно, что какого-то крупного строительства в ближайшее время не будет, ВВП особенно не растет, в экономике заметна стагнация. Тем не менее мы считаем, что в последние два-три года рынок с точки зрения потребления металлопродукции был на дне, поэтому в 2018 г. он или останется на уровне прошлого года, или даже немного подрастет. В своих прогнозах мы оперируем показателем роста в 1-2%.
 
Каких объемов продаж вы планируете достичь по итогам года?
План по объемам продаж на 2018 г. — 1,9 млн т. Достичь этого мы предполагаем за счет увеличения географии продаж, расширения сортаментной группы и увеличения собственных логистических мощностей.
 
Можно ли ожидать каких-то новых игроков среди металлоторговых компаний, или российский рынок в целом стабилизировался?
На мой взгляд, отечественный рынок консолидируется и укрупняется. Сегодня здесь определяющую роль играют торговые дома металлургических комбинатов и крупные независимые федеральные сети. Конечно, в различных регионах есть сильные местные игроки - компании, которые присутствуют на рынке не один десяток лет, но в целом укрупнение идет весьма активными темпами. Понятно, что без контактов с производителями, без прямых договоров с ними мелким игрокам в отдельных регионах становится работать все труднее, многие из них переходят на эпизодические поставки или занимаются перекупом. А это еще больше активизирует процессы консолидации рынка металлов.
 
Интервью провела Татьяна Игнатенко

 

ИИС Металлоснабжение и сбыт


09.02.2018 А. Романову объявлена благодарность Президента РФ

8 февраля, в ходе заседания Федерального совета Российского союза промышленников и предпринимателей, прошедшего в рамках Недели Российского бизнеса, президент РСПП А. Шохин провёл церемонию награждения ряда руководителей предприятий и организаций за вклад в развитие российского предпринимательства и высокую социальную ответственность.

Благодарность Президента Российской Федерации В. Путина за заслуги в развитии предпринимательства, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу была вручена президенту Российского союза поставщиков металлопродукции А. Романову.

РСПМ


19.12.2017 Экспертный совет по металлургии при Госдуме обсудил ряд проблем

19 декабря в Государственной Думе РФ состоялось заседание Экспертного совета по вопросам металлургической и горнорудной промышленности, на котором были обсуждены ряд проблем влияющих на эффективность деятельности металлургических компаний.

В частности, члены Экспертного совета обсудили проблемы, связанные с вводом с 01.01.2018 года НДС на лом черных металлов, ситуацию с ростом цен на графитированные электроды, обменялись мнениями о субсидиях, предоставляемых на территории Казахстана производителям листового г/к, х/к проката, проката с покрытиями, а также обсудили ряд других вопросов.

В заседании Экспертного совета принял участие президент РСПМ А.Романов.

РСПМ


18.12.2017 Президент РСПМ на Вести ФМ

На радио Вести ФМ в эфире программы «Железная логика» приняли участие президент Российского союза поставщиков металлопродукции, генеральный директор ИИС «Металлоснабжение и сбыт» Александр Романов и первый заместитель председателя Комитета Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству Владимир Гутенёв. Тема программы была «Об успехах России в металлургии», в ходе которой были обсуждены ряд вопросов по текущему состоянию отечественной металлургической промышленности.

Вести ФМ


21.11.2017 Неделя год кормит

В Москве завершила работу 23-я Международная промышленная выставка «Металл-Экспо 2017». В ней приняли участие 530 компаний из 35 стран мира. За четыре дня работы выставки ее посетило более 28,5 тыс. человек. Всего на выставочных стендах работало около 4000 человек, представляющих свои компании. Всем им удалось достойно подчеркнуть индивидуальность и особенность представленных экспозиций.

Как отметили многие участники и посетители, с каждым годом стенды становятся все более индивидуальными, информационно насыщенными и открытыми для общения. Самым посещаемым оказался второй день работы форума - 15 ноября, когда выставку посетили 13 600 человек, что стало рекордом за всё время существования выставки.

Президент РСПМ, генеральный директор ИИС "Металлоснабжение и сбыт", сопредседатель оргкомитета Металл-Экспо А. Романов 14 ноября провел официальную церемонию открытия форума, участие в которой приняли руководители министерств, ведомств, научных организаций России и топ-менеджеры крупнейших компаний-производителей. Директор Департамента металлургии и материалов Минпромторговли РФ П. Серватинский зачитав приветствие участникам выставки от Министра промышленности и торговли РФ Д. Мантурова, отметил, что металлургический комплекс представляет собой фундамент реального сектора российской экономики, который наиболее активно осваивает и расширяет выпуск импортозамещаюшей продукции с высокой добавленной стоимостью для нужд отечественных потребителей.

Накануне выставки 13 ноября, по окончанию 20-й Международной конференции «Российский рынок металлов», в которой приняли участие более 140 представителей ведущих отечественных металлургических и металлотрейдерских компаний, потребителей стальной продукции, научных институтов и отраслевых ассоциаций, состоялось награждение победителей ежегодных конкурсов «Лучшая металлобаза России», «Лучший сервисный металлоцентр России» и «Лучшая сбытовая сеть России».

С каждым годом перед жюри конкурсов встает все более сложный выбор, поскольку качество участников растет. Все они ведут свою деятельность на весьма высоком уровне и достойны звания лучших. В итоге 30 компаний-членов РСПМ стали лауреатами конкурсов в различных номинациях.

Подробнее о церемонии награждения и победителях конкурсов

Во время вечернего приёма, посвящённого открытию выставки сотоялась церемония награждения Лауреатов конкурса «Metal-Vision'2017». В номинации «Лучшая операторская работа» победила Управляющая компания Металлинвест (Нижний Тагил) с имиджевым презентационным роликом о компании.

15 ноября партнёр РСПМ ОАО «Белорусская универсальная товарная биржа» провела брифинг в ходе которого рассказали об особенностях биржевой торговли, а также наметили программу мероприятия, которое пройдёт весной следующего года в Минске.

Трубная металлургическая компания провёла традиционную встречу со своими региональными дилерами и вручила им сертификаты официальных дилеров на 2018 год, в числе которых немало членов РСПМ. Как обычно, были вручены платиновые, золотые, серебряные сертификаты. Всего ими отмечено 85 компаний из России и стран СНГ. В частности, платиновыми дилерами стали 25 компаний, в т.ч. члены Союза СК ТМК, А ГРУПП, Металлоцентр Лидер-М, МК Промстройметалл.

Генеральный директор ГК ПРОТЭК Л. Полянский во время Дружеской встречи Воинов Молодецких Игр Древнерусских племён в свободной и праздничной атмосфере отметил активных участников игр, которые прошли в конце августа. Участники встречи с большим энтузиазмом сняли пробу с фирменного блюда игр и Гастрономической корриды запечённой телятины.

16 ноября на Металл-Экспо состоялся круглый стол поставщиков и потребителей сырья и проката цветных металлов, в работе которого приняли участие более 50 руководителей и специалистов компаний по производству и дистрибьюции продукции из тяжёлых цветных металлов и крылатого металла, в том числе РУСАЛ, Алюминиевые продукты, КУМЗ, Алюминий Металлург Рус, Вертикаль, КЭМ, Невский Алюминий, ЦОМ «МОСТ-1», Лист, Уральский медный прокат, Галактика, Промцветмет, КЭМ, Актимиста и др.

Как отмечали собравшиеся, текущий год был достаточно стабилен. Однако, работать непросто ввиду ужесточения государственного контроля за деятельностью металлургов. Также ситуация осложняется непростым положением дел в промышленности и строительстве, высокими ставками по кредитам коммерческих банков, ростом тарифов естественных монополий и др..

Спикерами круглого стола были А. Александров, вице-президент по маркетингу и продажам УК "Алюминиевые продукты" и С. Буниц, директор компании Галактика.

Подробнее о круглом столе

В круглом столе производителей изделий из оцинкованного и окрашенного проката (сэндвич-панелей, профнастила, металлочерепицы и других профилей) приняли участие более 60 представителей компаний производителей проката с покрытиями, а также переработчиков, которые ориентированы на выпуск изделий из оцинкованного и окрашенного металла. Это, в частности, такие компании, как Башмодульстрой, БС Процессинг, Кингспан, Компания Металл Профиль, Теплант, Стальные конструкции-Профлист, Северсталь, ТД ММК, Лысвенская МК, ПромПанельСтрой, Казанские стальные профили, ГК ПРОТЭК, ПК Сталь-Про, ПРОФХОЛОД, Сталепромышленная компания, Украинская Горно-Металургическая компания, Фронтсайд, Baosteel и др.

Круглый стол провели Д. Андреев, коммерческий директор Компании Металл-Профиль и А. Андреев, коммерческий директор компании Теплант.

Собравшиеся обсудили текущую ситуацию на рынке, ограничения для более активного развития рынка, проблемы, связанные с технических регулированием производства и проектирования металлоконструкций, а также представили свои стратегии работы в этом и следующем году.

Но окончанию конференции по корпоративным коммуникациям в социальных медиа состоялосьнаграждение победителей конкурса на лучшее корпоративное СМИ в металлургии.

В номинации «Лучшее корпоративное издание металлоторговых компаний» победителем стала редакция дайджеста «Стальной сервис» компании Мечел-Сервис.

Завершением дня стала церемония награждения предприятий, компаний, институтов золотыми и серебряными медалями «Металл-Экспо». Званием лауреата и Золотой медалью выставки за реализация инвестиционного проекта по строительству крупнейшего производственно-складского комплекса в Подольском районе Московской области была удостоена компания А ГРУПП.

В заключительный день выставки 17 ноября прошло заседание Клуба маркетологов РСПМ, Данная встреча традиционно посвящена вопросам интернет-технологий для развития бизнеса участников рынка металлов,

Заявленная тематика заседания Клуба вызвала большой интерес, собрав на мероприятии более 80 представителей металлургических и металлоторговых компаний, в т.ч. А ГРУПП, Ариэль Металл, Белорусский металлургический завод, Брок-Инвест-Сервис, Галактика, 2GIS, ИРБИС, Казанские Стальные Профили, Королёвский трубный завод, Крафт групп, Лысьвенская МК, Металл-база, ГК Металл-Комплект, Металлоснабжение и сбыт, Металл-Маркет, Метизная Торговая Компания, Мечел-Сервис, Мосстройтрансгаз, НЛМК, ННК Холдинг, ПрофХолод, УК РОМЕК, Русметпром, Русская Сталь, Северсталь, Северсталь- интернет-магазин, Фирма СЕВЗАПМЕТАЛЛ, ПК Стальпрокат, СтальТранс, Теплант, ТМК, ТД М-К, Трубная компания Санеста-Металл, УПТК-65, ЦветМеталл, Чепецкий механический завод, ЧТПЗ и многих других.

Спикерами заседания была Ж. Раус, директор по развитию ДИАЛВЕСТ и координатор Клуба маркетологов, В. Климов, руководитель отдела продаж компании 2GIS, В. Довжик, директор компании Introvert, А. Фирсов, коммерческий директор и Р. Пищулов, исполнительный директор компании RVR Project, Д. Денисова, директор компании Perpetuum Mobile, П. Шашкова, старший менеджер управления маркетинга, руководитель проекта, Е. Благова, начальник управления по развитию электронной коммерции Трубной металлургической компании.

По окончании заседания Клуба прошло награждение победителей конкурса "Лучший интернет-проект 2017 года среди металлургических и металлоторговых компаний России и стран СНГ".

В числе других компаний, лауреатами конкурса стали сайты компаний-членов РСПМ, а именно:
- в номинации «Сервис» - сайты ТМК, Сталепромышленной компании и сбытовой сети Металл-Маркет;
- в номинации «Эргономичность» - сайты Балтийской Металлургической Компании и УК Ромек;
- в номинации «Мобильность» - Сталь-Про и Тепланта;
- в номинации «E-commerce» - Феррум трейд.

Завершением деловой программы Международной промышленной выставки "Металл-Экспо-2017" стала интеллектуальная игра «Металлленд» в формате «брейн-ринга». Автором идеи и организатором игры выступила компания Металл-Маркет из Самары, член РСПМ и уже не первый год проводящая подобные турниры среди своих сотрудников.

В игре приняли участие 12 команд по 6-8 человек, представлявших металлотрейдинговые компании со всей России, учебные заведения и научно-исследовательские институты. Многие команды представляли собой своеобразные «сборные», составленные из представителей различных компаний, городов и стран.

Подробнее об игре и победителях

Все дни выставочного марафона на стенде журнала «Металлоснабжение и сбыт» шли онлайн-интервью мимо которых не прошли многие руководители и специалисты в том числе и компаний-членов РСПМ принимающих участие в выставке и посетившие её.

Свои экспозиции на выставке «Металл-Экспо» представили 24 компании-члены Союза, что принесло им и рекламный и PR-эффект и практический результат в виде новых контактов, договоров о намерениях и реальных контрактов.

Активность и эффективность их работы отмечены памятными кубками «Металл-Экспо'2017» за лучшие экспозиции. В числе награждённых компании ПК ДИА, ТМК, Загорский Трубный Завод, Крафт групп, Королевский трубный завод, ТД ММК (ММК), Мечел-Сервис (Мечел-Сталь), Металлсервис, Инсаюр-Автотрейд-ТЛ (ЛМК), КУМЗ, ОМК, Металлоснабжение и сбыт, Складской Комплекс ЧТПЗ (Группа ЧТПЗ), А ГРУПП, Спекта Интерпак, УК Металлинвест, Группа София, Металлоцентр Лидер-М, Алунекст, УК Ромек.

Выставку «Металл-Экспо'2017» и мероприятия с ней связанные посетили руководители и специалисты практически всех компаний-членов Союза, что подтверждается результатами работы стенда РСПМ и сотрудников исполнительной дирекции Союза.

Предварительные итоги Недели металлов подведены или подводятся, но уже сейчас понятно, что синергетический эффект от объёма встреч и контактов, намерений и контрактов, разговоров и переговоров будет работать на эффективность и конкурентноспособность компании.

В 2018 г. выставка «Металл-Экспо» пройдет с 13 по 16 ноября на ВДНХ. До встречи в 2018 году!

Фоторепортаж

РСПМ


07.11.2017 Металлотрейдеры вошли в число 200 крупнейших компаний России по версии Forbes

Финансово-экономический журнал Forbes опубликовал ежегодный рейтинг «200 крупнейших частных компаний России», в который вошли и крупные металлоторговые компании. Кстати почти все они являются членами Российского союза поставщиков металлопродукции.

Так, Металлсервис занял 118 позицию Рейтинга с объемом выручки за 2016 г. в размере 68,2 млрд руб. Компания Металл Профиль обосновалась на 151 строчке с выручкой в 53,3 млрд руб., Сталепромышленная компания - на 158 позиции с объемом выручки 51,2 млрд руб., Металлокомплект-М - на 164 месте (выручка - 48,6 млрд руб.), Стройсервис - на 171 строке (выручка за 2016 г. составил 46,3 млрд руб.).

В рейтинг «200 крупнейших частных компаний России» включены компании, в капитале которых государство и иностранные совладельцы участвуют не более чем на 50%. Компании ранжируются по выручке, полученной в 2016 г. «Стабилизация российской экономики нашла отражение в рейтинге: отрицательную динамику выручки по итогам 2016 г. показали 40 участников списка, годом ранее таких было 50. Общая выручка компаний увеличилась на 4,9% до 32,2 трлн руб. Средний возраст предприятий — 21 год. В 200 крупнейших компаний России работают 3,3 млн человек», - следует из рейтинга.

Forbes


27.10.2017 Руководитель РСПМ выступил на конференции по стандартизации

26 октября в Москве прошла II международная конференция «Стандартизация – ключевой инструмент повышения экономической эффективности металлургической отрасли России», которая является одним из значимых мероприятий для металлургического комплекса страны.

Организаторами конференции выступили, ЦНИИчермет им. И.П. Бардина и комитет РСПП по техническому регулированию, стандартизации и оценке соответствия, НП «Русская Сталь» при непосредственной поддержке Евразийской экономической комиссии, Министерства промышленности и торговли Российской Федерации и Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии.

Цель конференции – информирование руководителей и специалистов металлургического комплекса страны об актуальных изменениях законодательной, нормативной и технической базы в сфере технического регулирования и стандартизации, а также активизация межотраслевого сотрудничества при разработке современных национальных, межгосударственных и международных стандартов и обмен опытом.

В мероприятии приняли участие представители федеральных и региональных органов власти, руководители и ведущие специалисты металлургических компаний (ЕВРАЗ, Северсталь, ОМК), производителей металлоконструкций (Андромета, ГП Стальные конструкции), организаций, учебных и исследовательских институтов, представители строительного комплекса.

В ходе конференции специалисты обсудили развитие системы технического регулирования и стандартизации в России и странах ЕАЭС, нормативно-правовое регулирование в области стандартизации, практические вопросы экспорта металлопродукции, роль стандартизации для решения ключевых вопросов конкурентоспособности предприятий металлургического комплекса России.

Президент РСПМ А.Романов выступил на конференции с докладом «Новые реалии российского рынка металлов. Развитие сотрудничества со странами, входящими в единое экономическое пространство».

ЦНИИчермет им. И.П. Бардина


18.07.2017 Площадка, где становятся друзьями

В июне Российскому союзу поставщиков металлопродукции исполняется 20 лет. Каков РСПМ сейчас, удается ли ему влиять на рынок и сколько штатных «боевых единиц» занимаются организацией многочисленных мероприятий Союза? С этими вопросами корпоративный журнал компании Теплант (TeploNews) обратился к его президенту Александру Романову.

Александр Геннадьевич, Вы бессменно руководите РСПМ вот уже 20 лет. Что Вы считаете главными результатами работы Союза за все время его работы?

Для участников РСПМ самый главный результат – это установление новых связей, знакомство с другими компаниями, их достижениями и, соответственно, корректировка своего развития. Это несколько прагматичные коммуникации, но бизнес есть бизнес, нужно увеличивать его доходность, нельзя стоять на месте. А развитие всегда происходит за счет сотрудничества, обмена опытом и информацией.  

Каков «портрет» РСПМ сейчас – по числу и составу участников, уровню решаемых задач?

За 20 лет через РСПМ прошло более 300 компаний. Состав участников самый «разношерстный». Есть компании универсальные, которые занимаются всеми видами металлопродукции. Есть узкоспециализированные предприятия. Кто-то работает только на уровне своего региона, кто-то — по всей стране. По численности сотрудников это так же очень разные игроки: в одних компаниях работает по 50 человек, в других — до 10 тыс. Естественно, и уровень деятельности может различаться кардинально. Среди крупнейших игроков, например, Торговый дом Магнитогорского металлургического комбината, который поставляет во все регионы Российской Федерации около 1,5 млн т продукции в год. Или Сталепромышленная компания, имеющая порядка 50 филиалов и объем продаж на уровне 2,5 млн т. В числе заметных участников Теплант с заводами в Самаре и Иваново и крупной дилерской сетью. Назову и Трубную Металлургическую Компанию — №1 в мире по производству стальных труб. Как видите, и по профилю деятельности, и по масштабу это очень разные участники.

Насколько, по Вашему мнению, велико влияние РСПМ на происходящее в сфере производства металлопродукции? Какие вопросы удалось решить именно за счет авторитетности Союза и его членов?

Дело не только в авторитетности, но и в активности. Если руководители компаний проявляют инициативу в вопросах, затрагивающих интересы всей отрасли, это, естественно, приносит плоды. Например, три года назад глава компании «А ГРУПП» Алексей Зайцев инициировал создание Соглашения по борьбе с недобросовестными дебиторами. Тема обсуждалась в рамках РСПМ, и в это открытое Соглашение вошли около 30 компаний (не только члены Союза), которые оперируют третью спотового рынка металлопродукции РФ. В итоге сотни миллионов рублей, которые задолжали получатели металлопродукции, были выплачены ими «под давлением» данного Соглашения. Но вначале была инициатива конкретного руководителя. Площадка РСПМ позволила довести работу до конкретного результата. На нашем сайте осуществляется постоянный обмен актуальной информацией по недобросовестным дебиторам, так что работа в этом направлении продолжается.

Кроме РСПМ, есть ряд других союзов, с которыми мы активно сотрудничаем. Недавно совместно с Ассоциацией развития стального строительства мы провели форум «Металлоконструкции’2017», в рамках которого состоялись конференции, круглые столы, мастер-классы. Все это было направлено именно на стимулирование потребления металлопродукции в строительстве. Также мы проводим мероприятия с Фондом развития трубной промышленности, Некоммерческим партнерством «Русская Сталь» и с другими организациями. Совместными усилиями стараемся оживить ситуацию на рынке. Смею надеяться, позитивные тренды появляются, в том числе благодаря нашим усилиям.

Большинство сегментов экономики, особенно в строительстве, производстве стройматериалов отмечают падение спроса. Членами РСМП являются компании, выпускающие огромный ассортимент металлопродукции. Можете назвать какой-то продукт или сегмент рынка, где тренд положительный?

Если посмотреть статистический отчет за пять месяцев этого года, то хоть и незначительно, но выросло производство стальной продукции. По отдельным сегментам рост заметнее: например, производство и потребление трубной продукции увеличилось в РФ на 10%.

Как Вы оцениваете деятельность комитета по развитию рынка сэндвич-панелей, работающего в РСПМ с 2014 года?

В этом комитете также есть инициативные люди – Юрий Вертопрахов (генеральный директор АО «Теплант», ред.), например. Надо отметить, что комитет был создан благодаря активности Тепланта – активности управленческой команды этого предприятия, которое старается вовлекать других игроков – своих конкурентов - в процесс создания цивилизованного рынка. По сути Теплант взял на себя миссию драйвера категории. Это заслуживает уважения.

Рынок сэндвич-панелей довольно молодой, слабо консолидированный, не прозрачный с точки зрения аналитики. Три года назад не все руководители крупных компаний были лично знакомы между собой. А главный инструмент в решении общих задач – это открытый диалог между всеми игроками отрасли, и комитету удалось настроить такую коммуникацию. В этом смысле, можно сказать, что РСПМ - площадка, где конкуренты становятся друзьями.

Также победой, на мой взгляд, можно считать совместную работу производителей сэндвич-панелей по повышению качества продукции. За это время появился ГОСТ. Это большое достижение, но работа продолжается - в конце прошлого года Теплант вошел в состав Технического комитета по стандартизации при Росстандарте.

Кроме избытка мощностей, во многих сегментах существует проблема дефицита металла на фоне постоянно растущей на него цены. Ваше видение: как будет развиваться ситуация? 

Судя то статистике и последним отраслевым конференциям, в следующем году ситуация может измениться кардинально. Те мощности, которые будут введены в 2017-м и начале 2018 года, скорее всего, решат проблему дефицита, потребности рынка будут покрыты.

Какие актуальные вопросы отрасли еще только предстоит решить и как РСПМ планирует это делать?

Всегда будут вопросы, которые нужно решать сообща. Например, на апрельской конференции РСПМ были высказаны негативные мнения по новому ГОСТу на арматурный прокат, который будет введен с 1 января 2018 г. Скоро соберем все заинтересованные стороны для обсуждения и самого ГОСТа, и возможности внести в него коррективы в интересах большинства участников рынка.

Иногда такие вопросы возникают и вне наших планов. Например, сейчас на бюджетных стройках меняется система составления смет, в связи с чем нас пригласили на совещание в Минстрой РФ. Проблема в следующем: поставка почти всей продукции на стройки осуществляется с металлобаз. Напрямую с заводов никто не отгружает. На стройку со складов привозится минимальный объем — буквально на несколько дней работы. А доставка «мелкими партиями», конечно, стоит дороже. Поэтому возникает вопрос: как составлять смету для реализации госпроектов? Если ориентироваться на цены производителей — это одна ситуация, если на цены металлобаз с доставкой, хранением, комплектацией и т.д. — совсем другая. Сейчас Минстрой РФ пытается найти оптимальное решение, и мы в этом участвуем. Наша задача не допустить искусственного занижения смет, исключить последующие необоснованные претензии к производителям и поставщикам металла. Чтобы понимать реальную ситуацию, нужен практический опыт работы на рынке. А у членов Союза он есть.

Расскажите о Вашей команде?

У нас небольшая исполнительная дирекция, которая занимается именно организацией мероприятий. Это всего четыре человека: есть исполнительный директор и его заместитель, специалист по бухучету и финансовым вопросам, еще один сотрудник занимается поддержкой сайта. Совсем небольшой коллектив. Но у нас есть поддержка в лице 25 руководителей компаний — членов Совета, которые помогают нам на общественных началах.

Но Вы не только руководите РСПМ, а успеваете сделать еще множество дел – в Союзе промышленников и предпринимателей, Ассоциации металлоторговцев, журнале «Металлоснабжение и сбыт»... Как Вы все успеваете?

Вы знаете, люди делятся на умных — и не всегда, на здоровых — и не очень, на оптимистов и пессимистов… А еще есть люди доброжелательные. Я себя отношу к последним. Может, поэтому мне удается встречаться с огромным количеством интересных людей, с которыми приятно что-либо делать вместе. Это Юрий Вертопрахов и Игорь Жиганов из Самары, Олег Чернов из Калининграда, Валерий Голенкин из Санкт-Петербурга, Лев Полянский из Воронежа… Кроме того, у нашей работы есть результат — приятно видеть, как что-то меняется в лучшую сторону и в отдельных компаниях, и на рынке в целом. Это и есть мои главные стимулы!

В программе мероприятий Союза, кроме деловых, всегда присутствуют спортивные мероприятия (турниры, спартакиады и т.п.). Почему именно спорт, а не художественная самодеятельность, например?

Художественная самодеятельность тоже присутствует, хотя и в меньшей степени. Здесь тоже все зависит от инициативы. Например, Игорь Жиганов из АМТ «Металл-Маркет» предложил провести что-то типа «металлического КВНа». Попробуем провести его впервые этой осенью на «Металл-Экспо’2017». Если будут предложения организовать что-то интересное с песнями и плясками — мы только «за»! Среди спортивных премьер этого года — парусная регата по инициативе Романа Зеленина из ЧТПЗ, стритбол по предложению Сергея Фоменко из ТМК. Так что регулярно у нас появляются новые интересные спортивные и занимательные проекты.

Теплант


17.07.2017 Стимулятор развития

7 июня в Москве состоялся XX юбилейный конгресс Росс ийского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ). В его работе приняли участие более 100 руководителей и ведущих специалистов металлургических и металлоторговых компаний России, на долю которых приходится свыше 50% поставок металлопродукции на российский рынок. Они поделились оценками текущей ситуации, представили собственные программы развития, пообщались в неформальной обстановке и определили приоритеты на ближайшее будущее.

Пленарное заседание конгресса, которое прошло в конференц-зале «Ладога» Центра международной торговли, открыл президент РСПМ А. Романов. Он представил ретроспективу создания союза и основных этапов его развития, а также рассказал о работе организации в прошедшем году. Кроме того, А. Романов дал оценку направлениям работы, в том числе заседаниям совета РСПМ, соглашению по борьбе с недобросовестными дебиторами, развитию потребления алюмосодержащей продукции, оцинкованного проката, сэндвич-панелей, деятельности клуба маркетологов и региональных бизнес-клубов РСПМ, конференциям журнала «Металлоснабжение и сбыт», спортивным мероприятиям и другим событиям отчетного года. Более подробно об этих направлениях рассказали последующие докладчики - представители компаний - членов союза.

Полную версию статьи читайте на страницах №7-8 номера журнала «Металлоснабжение и сбыт»

РСПМ


26.06.2017 Поздравления РСПМ с 20-летием!

Уважаемые коллеги!

От имени Трубной Металлургической Компании и от себя лично поздравляю вас с 20-летием образования Российского союза поставщиков металлопродукции!

Более 15 лет ТМК сотрудничает с РСПМ и организациями, входящими в его состав. За эти годы союз наладил продуктивное общение партнеров и потребителей, неоднократно представлял и защищал интересы своих участников в России и за рубежом, выступал арбитром в различных спорах. РСПМ — это авторитетная, уважаемая организация, которая создает необходимые условия для обсуждения актуальных вопросов металлоторговли, для обмена профессиональным опытом между российскими и зарубежными специалистами.

От всей души поздравляю Российский союз поставщиков металлопродукции с юбилеем! Желаю вам дальнейшего развития, интересных задач и продуктивной работы!

А. Ширяев

Генеральный директор ПАО «ТМК»


От имени Магнитогорского металлургического комбината примите самые искренние поздравления с 20-летием Российского союза поставщиков металлопродукции!

Создание организации в июне 1997 г. стало важной вехой в становлении российского рынка металлоторговли. С самого начала высокие стандарты деловой этики, принятые в РСПМ, способствовали формированию открытого и честного сотрудничества в отрасли. Многочисленные мероприятия в России и за рубежом, проходящие по инициативе союза, содействуют образованию новых коопераций и углублению диалога в сообществе металлотрейдеров. В конечном счете результат этой деятельности — повышение эффективности металлоторговли и развитие в России цивилизованной рыночной экономики.

Поздравляем вас с юбилеем и желаем новых профессиональных успехов!

Н. Лядов

Член совета директоров ОАО «ММК», заместитель генерального директора по продажам ОАО «ММК»


Высокий профессионализм сплоченной команды, точная, выверенная до малейших нюансов информация, широкий охват анализируемого новостного пространства — от внутрирегионального российского до мирового уровня, репутация надежного и проверенного многолетним успешным сотрудничеством партнера, способность из огромного потока информации извлечь и предоставить бизнес-сообществу ценные и востребованные сведения о рынке металлов — именно такая характеристика формируется в сознании при упоминании Российского союза поставщиков металлопродукции.

От лица УК «Алюминиевые продукты» и Каменск-Уральского металлургического завода поздравляю РСПМ с 20-летним юбилеем! Одновременно с пожеланием вашему коллективу успехов, новых достижений и процветания выражаю уверенность в том, что именно это четко всеми улавливаемое сочетание досконального понимания металлургической отрасли и постоянное стремление к совершенствованию является и уникальной чертой, и залогом уверенного продвижения РСПМ.

А. Скорняков

Президент УК «Алюминиевые продукты»


Уважаемый Александр Геннадьевич, коллеги, друзья!

От всего коллектива Объединенной металлургической компании и от себя лично поздравляю Российский союз поставщиков металлопродукции с замечательным событием — 20-летним юбилеем. За эти два десятилетия пройден большой путь. Руководители союза и все его участники внесли огромный вклад в развитие взаимовыгодных деловых отношений между производителями и металлоторговыми компаниями, а также в совершенствование сбытовой системы металлопродукции в России. Наша совместная многолетняя работа также позволяет корректировать предложения с учетом реальных потребностей рынка, способствует защите внутреннего рынка от недобросовестной конкуренции.

Союз не раз помогал производителям металла в организации диалога с продавцами, в проведении встреч металлургов и трейдеров, налаживании обмена опытом в рамках посещения заводов производителей и складских комплексов. В итоге обе стороны всегда достигали намеченных результатов.

ОМК и РСПМ связывают долгие партнерские отношения. Мы полагаемся на вашу объективную профессиональную оценку продукции наших предприятий и возможностей рынка. В сотрудничестве с союзом мы строим долгосрочную маркетинговую стратегию, сбытовую политику компании и каждого нашего предприятия.

Уверен, что РСПМ ждут новые победы и достижения! От всей души желаем плодотворной работы, дальнейших успехов и благополучия всему коллективу! Пусть в летописи союза каждый год появляются новые яркие страницы!

В. Маркин

Президент АО «ОМК»


Уважаемые коллеги!

Рад возможности поздравить Российский союз поставщиков металлопродукции с 20-летием!

За эти годы РСПМ объединил интересы производителей, поставщиков и потребителей металлопродукции. Совместная работа способствует лучшему взаимопониманию участников рынка, совершенствованию качества металлопродукции, налаживанию новых контактов.

Практически с момента образования РСПМ наша компания регулярно участвует в конференциях и семинарах союза. Ежегодно мы проводим совместные клиентские мероприятия — знакомим трейдеров и контрагентов с новым сортаментом, условиями поставок металла, нашим взглядом на ситуацию на рынке.

Уверен, успешное сотрудничество Группы НЛМК и РСПМ будет и дальше активно развиваться, способствовать профессиональному подходу к решению общих задач.

Желаю Российскому союзу поставщиков металлопродукции дальнейшего процветания, реализации всех намеченных планов и новых проектов!

И. Гущин

Вице-президент по продажам Группы НЛМК


Уважаемый Александр Геннадьевич!

Тепло и сердечно поздравляю Вас и Ваших коллег с юбилеем Российского союза поставщиков металлопродукции!

РСПМ — важный инструмент сплочения деловых кругов металлургического бизнеса России, защиты их интересов, выстраивания конструктивных отношений с коллегами и создания конкурентной среды. Ваша команда профессионалов уже 20 лет прилагает все усилия для создания стабильного рынка металлопродукции. Множество перспективных и важных проектов в промышленной сфере были реализованы благодаря инициативам РСПМ.

Нет сомнений, что целеустремленность, решимость, настойчивость в достижении поставленных целей в сочетании с богатым опытом и профессионализмом членов РСПМ и дальше будут способствовать улучшению делового климата в нашей стране.

В этот знаменательный день присоединяюсь ко всем добрым словам, поступающим в ваш адрес, и искренне желаю крепкого здоровья, успехов, счастья и благополучия!

С искренними поздравлениями и глубоким уважением,

А. Пономарев

Генеральный директор ООО «УК Мечел-Сталь»


Уважаемый Александр Геннадьевич!

От имени всех работников компании и от себя лично искренне поздравляю вас с 20-летием Российского союза поставщиков металлопродукции!

Северсталь и РСПМ связывает многолетнее и тесное сотрудничество. Мы очень ценим те усилия, которые предпринимает союз для защиты интересов его участников как внутри страны, так и за рубежом. Ваша организация внесла существенный вклад в повышение профессионального уровня ее членов и в совершенствование организации продаж. Конференции с участием представителей отечественных и зарубежных компаний содействуют увеличению объемов производства и продаж металлопродукции.

В честь этой знаменательной даты позвольте выразить надежду, что и в будущем крепкие взаимовыгодные отношения между компанией Северсталь и РСПМ будут развиваться в направлении плодотворного сотрудничества.

С уважением,

Д. Горошков

Директор по маркетингу АО «Северсталь Менеджмент»


Уважаемый Александр Геннадьевич! Уважаемые коллеги!

Руководство Алюминиевой Ассоциации и все ее участники рады поздравить коллег по отрасли с 20-летием!

На протяжении всех этих лет Российский союз поставщиков металлопродукции является эффективной площадкой для производителей, поставщиков и потребителей, в рамках которой появляются совместные проекты и обсуждаются новые, совершенствуется качество продукции и налаживается деловое сотрудничество.

РСПМ может являться примером для других объединений и ассоциаций в области организации конструктивного диалога всех участников рынка. Многолетний опыт работы вашего союза доказывает, что сотрудничество большинства участников отрасли способствует развитию внутреннего рынка, что является важнейшей задачей для всех нас в нынешних реалиях и при текущей конъюнктуре в мировой экономике.

Особую ценность для отрасли имеет и поддерживаемая РСПМ ежегодная Международная промышленная выставка «Металл-Экспо», куда съезжаются посетители из разных стран мира. Эта площадка предоставляет возможность обсуждать важнейшие темы и вырабатывать решения актуальных вопросов в металлургии.

Мы желаем Российскому союзу поставщиков металлопродукции дальнейшей успешной работы, увеличения числа участников объединения и новых, амбициозных проектов!

С искренними поздравлениями,

Алюминиевая Ассоциация


Группа ЧТПЗ поздравляет Российский союз поставщиков металлопродукции с юбилеем! За 20 лет работы РСПМ зарекомендовал себя как надежный партнер и серьезная площадка для обмена опытом между представителями рынка металлов. Пусть эта важная веха в истории отраслевой ассоциации станет точкой отсчета для новых достижений. Желаем союзу интенсивного развития, успехов в работе на благо отрасли и промышленного потенциала нашей страны!

Группа ЧТПЗ


Дорогие партнеры, друзья!

От всего сердца поздравляю Российский союз поставщиков металлопродукции, всех, кто вложил душу и сердце в его развитие и процветание, со славным праздником — 20-летием со дня основания!

Ваш высокий профессионализм и приверженность принципам развития металлургической отрасли позволили выработать четкую политику взаимодействия и сотрудничества на рынке металла, укрепить партнерские связи, поднять вопросы качества и обязательства по поставкам на новый, более высокий уровень.

Желаю, чтобы приобретенный ценный опыт и высокие результаты работы с каждым годом были все больше и лучше, появились новые заказы и новые друзья, которые поддержат в трудную минуту. Успехов и процветания вашему бизнесу!

И. Сизов

Генеральный директор АО «ВМК «Красный Октябрь»


Уважаемые Александр Геннадьевич и Владимир Фирсович!

Сердечно поздравляю вас и ваших коллег с 20-летием со дня образования Российского союза поставщиков металлопродукции.

Юбилейная дата — это, конечно, определенный итог пройденного пути, но, главное, это стимул к дальнейшему поступательному движению. Десятилетия, оставшиеся позади, свидетельствуют о востребованности вашей организации, о важности тех задач, которые вы перед собой ставите и успешно решаете. Сплотив вокруг себя более сотни компаний, вы сумели не только заинтересовать их общими целями, но и прибавить им силы, уверенности в их текущей и перспективной деятельности.

Содействуя развитию предприятий — участников ассоциации, повышая их профессионализм и устойчивость на рынках металлов, вы оказываете неоценимую помощь и тем, кто находится рядом, вертится в том же круговороте событий. Конференции, встречи, консультации, которые вы проводите в рамках своей компетенции, охватывают гораздо бóльшую аудиторию и чрезвычайно важны и полезны. Организуя потребительские конференции на нашем предприятии, мы также неоднократно опирались на конструктивную помощь РСПМ.

Сегодня многие компании, объединенные под эгидой вашей ассоциации, празднуют ее юбилей. И пусть он будет ознаменован новыми свершениями, которые возможны благодаря совместному труду. Пусть общими стараниями и усилиями крепнет престиж союза. Успехов вам и процветания! Радости, благополучия, счастья!

А. Дейнеко

Генеральный директор ООО «УК ЛМК»


Уважаемый Александр Геннадьевич! Уважаемые коллеги, участники Российского союза поставщиков металлопродукции!

От имени руководства и коллектива АО «Алюминий Металлург Рус» поздравляю вас с 20-летним юбилеем со дня основания cоюза!

За годы работы РСПМ стал важным и полноправным участником металлургического рынка. Уникальность его в том, что, несмотря на широкую специализацию и разнообразие компаний-участников, он эффективно способствует развитию взаимовыгодного сотрудничества и решению кросс-отраслевых задач. Являясь площадкой для обмена информацией, Российский союз поставщиков металлопродукции проводит деловые мероприятия — круглые столы, конференции, спортивные бизнес-мероприятия, которые помогают развивать и укреплять внутриотраслевые связи.

Желаем всем участникам союза новых успехов, ярких творческих проектов, развития и процветания!

С уважением,

В. Чертовиков

Генеральный директор УК «АМР»


От имени коллектива ОАО «Уральский трубный завод» и от себя лично поздравляю Александра Геннадьевича и весь РСПМ с 20-летним юбилеем!

Юбилей союза — это еще один повод не только оценить, что сделано за прошедшие годы, но и порадоваться достигнутым успехам, наметить планы на будущее. В связи с юбилеем хочу пожелать вам стойкости, выдержки, дальнейшего развития и финансового благополучия. Счастья и здоровья коллективу, успешного решения задач руководству и долгих трудовых лет жизни союзу.

Пусть накопленный профессиональный опыт способствует воплощению в жизнь новых проектов и реализации намеченных планов. Успехов и процветания! Мы же со своей стороны ценим наше сотрудничество и надеемся, что в дальнейшем наши отношения останутся такими же дружескими и плодотворными!

А. Михалев

Финансовый директор ОАО «Уральский трубный завод»


Уважаемый Александр Геннадьевич!

От имени Ассоциации предприятий черной металлургии «Русская Сталь» и от себя лично поздравляю Вас и сотрудников Российского союза поставщиков металлопродукции с 20-летним юбилеем!

Российский союз поставщиков металлопродукции, созданный в 1997 г., сыграл значимую роль в формировании эффективной площадки обмена опытом между металлургическими компаниями и металлосервисными центрами России, позволил смягчить трудные времена перехода от плановой экономики к рыночной — выявить и внедрить наилучшие практики, развивая высококонкурентный рынок металлоторговли и сервисных услуг в России.

Вклад РСПМ в развитие российской металлургии сложно переоценить. На сегодняшний день эта организация является ведущим отраслевым отечественным союзом поставщиков металлопроката, объединяющим производителей, переработчиков и сбытовые компании. РСПМ и компании Ассоциации «Русская Сталь» проводят совместные конференции, знакомят трейдеров и контрагентов с новыми видами продукции компаний — членов ассоциации.

РСПМ во многом обязан своему успеху высокому профессионализму, большому опыту, активной жизненной позиции президента РСПМ А. Романова и его соратников — тех, кто все эти годы трудился и продолжает трудиться рядом с ним.

Желаю Вам, всем сотрудникам и членам их семей крепкого здоровья, благополучия и оптимизма!

От всей души желаю РСПМ дальнейшего развития и успехов в решении стоящих перед ней задач, направленных на укрепление базовой отрасли России — черной металлургии!

С уважением,

А. Сентюрин

Исполнительный директор, ВРИО вице-президента Ассоциации «Русская Сталь»


Поздравляем Российский союз поставщиков металлопродукции со знаковой датой — 20-летием!

За эти годы союз проделал большую работу по развитию рынка металлопродукции в стране, объединив под своей эгидой как крупные, так и мелкие компании.

Загорский трубный завод вступил в организацию совсем недавно, но мы уверены, что с помощью РСПМ будем развивать взаимовыгодное сотрудничество с другими участниками рынка.

Участие в мероприятиях РСПМ предоставляет нам уникальную возможность плодотворного общения как с потребителями нашей продукции, так и с конкурентами.

Желаем союзу творческого долголетия, осуществления самых смелых планов, постоянного развития!

Д. Симанков

Коммерческий директор АО «Загорский трубный завод»


Уважаемые коллеги!

Примите наши искренние поздравления с 20-летним юбилеем Российского союза поставщиков металлопродукции!

Благодаря вашей деятельности на рынке металлоторговли России за это время вырос уровень доверия и бизнес-культуры, а в обиход прочно вошел термин «сервисные металлоцентры». Плодотворная деятельность руководства РСПМ, региональных и отраслевых комитетов позволяет союзу проводить эффективные мероприятия и обмениваться опытом по многим направлениям работы металлургических и металлоторговых компаний. Продвижение спорта, здорового образа жизни и неформального общения участников — еще одно важное направление деятельности РСПМ, которое достойно всяческого уважения.

От всей души желаем союзу и его участникам дальнейшего развития, производственных и спортивных достижений!

Сотрудники Промышленно-металлургического холдинга (ПМХ)


Уважаемый Александр Геннадьевич!

От имени Ассоциации развития стального строительства поздравляю Российский союз поставщиков металлопродукции с юбилеем!

На протяжении вот уже 20 лет ваш союз занимает важную позицию в профессиональной металлургической и металлотрейдинговой среде, внося неоценимый вклад в ее развитие. Благодаря слаженной работе вашего коллектива многие инициативы ежегодно претворяются в жизнь, обеспечивается обмен актуальной информацией и постоянный диалог между участниками рынка, внедряются современные стандарты деятельности в области металлоторговли и защите рынка от недобросовестных компаний.

Мы желаем Российскому союзу поставщиков металлопродукции и всему коллективу успешной и плодотворной работы, стабильного развития и впечатляющих успехов на многие годы вперед!

С уважением,

Д. Еремеев,

Генеральный директор АРСС


От лица Русской медной компании поздравляем вас с 20-летием Российского союза поставщиков металлопродукции!

На протяжении двух десятилетий вы ведете эффективную работу, позволяющую задавать и поддерживать высокие профессиональные стандарты для всего российского рынка металлов, защищать интересы участников отрасли и обеспечивать динамичное развитие металлургии и промышленности в целом. Уважительное и внимательное отношение к участникам рынка металлов, готовность гибко и быстро реагировать на динамично меняющуюся экономическую конъюнктуру, поддержка, которую вы оказываете членам и партнерам РСПМ, — все это дает участникам рынка металлов уверенность в сегодняшнем и завтрашнем дне.

Динамичное развитие невозможно без кооперации и сотрудничества — добывающих компаний и тех, кто развивает рынки сбыта, перерабатывающих предприятий и тех, кто открывает новые горизонты для представителей отрасли. Для Русской медной компании, осуществляющей полный цикл — от добычи медной руды до производства конечной продукции, востребованной за рубежом, поддержка РСПМ имеет высокую ценность.

Желаем вам новых проектов, благонадежных партнеров и отличных результатов вашей деятельности!

ЗАО «Русская медная компания»

 

 

 

 

РСПМ


|« Первая  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10   Последняя »|

Сегодня: 23 июля 2019г.

вход в систему

Логин: Пароль:
Запомнить меня:

Регистрация | Забыли пароль?