Новости РСПМ и компаний

13.11.2009 "Северсталь" верит в оцинковку

ОАО "Северсталь" возобновит реконструкцию агрегата непрерывного горячего оцинкования на Череповецком металлургическом комбинате (ЧерМК), приостановленную из-за кризиса. Компания инвестирует 3 млрд рублей в увеличение мощности с 200 до 400 тыс. тонн оцинкованной стали в год в расчете на рост спроса со стороны стройиндустрии. Аналитики уверены, что решение продиктовано тем, что два остальных крупнейших игрока рынка подобные проекты уже завершили. Строители выражают сомнения в том, что отрасль готова потреблять "оцинковку" в таких объемах. Однако с введением мощностей доли первой тройки металлургов изменятся, а "Северсталь" станет лидером.

Реконструкция агрегата непрерывного горячего оцинкования (АНГЦ) на ЧерМК была начата еще в 2008 году, но затем кризис заставил компанию заморозить этот проект. Планировалось, что реконструкция пройдет в течение трех лет, в три этапа. Теперь же ЧерМК намерен провести ее в один этап в период полной остановки агрегата. В проект будет инвестировано около 3 млрд рублей (собственные средства). По словам главы дивизиона "Северсталь Российская Сталь" Анатолия Кручинина, реконструкция позволит увеличить производство высокотехнологичных видов продукции комбината. "Первый продукт с улучшенными потребительскими свойствами планируется произвести на модернизированном агрегате в июле 2010 года", — приводятся слова Анатолия Кручинина. На реконструкцию агрегат будет выведен 1 декабря 2009 года. На проектную мощность выйдет в четвертом квартале 2010 года. "Таким образом, ЧерМК модернизирует АГНЦ в период традиционного межсезонного снижения спроса в стройиндустрии и введет в строй новые мощности к пику спроса на оцинкованную сталь", — говорит Анатолий Кручинин.

На ЧерМК объясняют решение прогнозами по рынку и спросом на оцинкованную сталь. Основным потребителем оцинкованной стали комбината является стройиндустрия. "Основные потребители оцинкованной стали ЧерМК на внутреннем рынке — представители строительного сектора, продажи производителям автомобилей и бытовой техники составляют менее 5 процентов продаж оцинкованного проката", — пояснили в пресс-службе комбината.

"Северсталь Российская Сталь" — дивизион ОАО "Северсталь" — один из крупнейших производителей стали в России. Дивизион состоит из шести сегментов: стального, сбытового, метизного, трубного, сервисного и заготовки лома. Выручка за первое полугодие 2009 года составила $2497 млн, EBITDA — $330 млн.

На пике кризиса спрос со стороны строителей на "оцинковку" снизился, по разным оценкам, от 40% до 60% в зависимости от регионов. Металлурги говорят, что в 2009 году наблюдался некоторый рост спроса, что можно объяснить как сезонным фактором, так и потреблением для завершения строительства объектов, степень готовности которых в 2008 году была близка к 100%.

Однако сами строители не ждут в ближайшее время всплеска спроса на "оцинковку". В одной их крупных строительных компаний Петербурга сообщили, что сомневаются в росте потребления стали в силу того, что она не является основным элементом строительства. Заместитель управляющего по промышленному производству ЗАО "ДСК "Блок"" Игорь Тырон говорит, что домостроительными комбинатами оцинкованная сталь используется лишь при изготовлении воздуховодов и парапетов, так называемого верхнего покрытия здания, и в общей структуре дома ее объемы очень незначительны. По его словам, в строительстве оцинкованная сталь в промышленных объемах востребована в виде конечного продукта — сэндвич-панелей, используемых при возведении быстросборных общественных зданий, таких как торговые центры, павильоны, склады и так далее. Впрочем, по словам же начальника отдела материально-технического снабжения компании Setlprof Андрея Ходулина, сейчас спрос на оцинкованную сталь немного вырос, особенно на крашеную оцинковку (полиэстер). "В последние два месяца даже ощущалась некоторая нехватка этого материала. Я думаю, что спрос на оцинкованную сталь сохранится на прежнем уровне и в будущем", — считает он.

Так или иначе, но очевидно, что металлургические компании включились в гонку за сохранение своей доли на рынке. Дмитрий Кумановский, начальник аналитического отдела ИК "Ленмонтажстрой", уверен, что модернизация на "Северстали" — это ответный ход следом за конкурентами, чтобы сохранить свою долю на рынке. "Весь отечественный рынок оценивался в 4 млн тонн в 2008 году, производство составляет около 3 млн тонн, а импорт — 1,2 млн тонн. В октябре 2009 года на НЛМК введен агрегат непрерывного горячего цинкования на 300 тыс. тонн, Каширский завод с металлопокрытием также ввел линию цинкования 250 тыс. тонн", — перечисляет он. Президент Российского союза поставщиков металлопродукции РСПМ Александр Романов добавляет, что летом подобный агрегат ввел и ММК. По словам вице-президента НЛМК по продажам Дмитрия Баранова, проект компании также направлен на покрытие нужд строительной отрасли и увеличение доли проката с полимерным покрытием. "В результате ввода агрегата в эксплуатацию НЛМК выйдет на рынок с новым видом ранее не производимой в России продукции высоких переделов и увеличит выпуск проката с цинковым покрытием до 1,2 млн тонн", — сообщил он.

По данным РСПМ, основные игроки российского рынка оцинкованной стали — НЛМК, ММК, "Северсталь", а также Самарский, Дзержинский и Каширский заводы. По мнению господина Романова, доли компаний останутся примерно теми же. Дмитрий Кумановский считает, что после введения новых мощностей на производствах первой тройки производителей их доли на рынке оцинкованной стали изменятся следующим образом: "Северсталь" — 32,5 % (с 22,5%, 1300 тыс. тонн), НЛМК — 30% (1200 тыс. тонн), ММК — 16,3% (650 тыс. тонн); Каширский завод стали с покрытием — 6,3% (250 тыс. тонн, работает на сырье НЛМК), ЛМЗ — 5,5% (220 тыс. тонн), Самарский резервуарный завод — 1,7% (70 тыс. тонн), "Юнистад" — 1,7% (70 тыс. тонн). "Таким образом, за "Северсталью" сохранится лидерство в этом высокодоходном сегменте, — считает он. — Если же до 2010 года ММК и НЛМК введут свои мощности (400 и 450 тыс. тонн), то они не только вытеснят импорт, но и "подожмут" "Северсталь", у которой больше подобных проектов не намечается".

КоммерсантЪ

13.11.2009 Российская металлургия: CIO как главные проводники инноваций

Наибольшая сосредоточенность на основных компетенциях, активное использование аутсорсинга и ускоренное внедрение общепризнанных стандартов – вот главные тенденции развития ИТ в российских металлургических компаниях на 2010 г.

В Москве в рамках «Недели металлов» 12 ноября прошла 4-я специализированная конференция «ИТ для предприятий металлургии: современные тенденции и новые возможности для бизнеса». Мероприятие, организованное исследовательской компанией IDC и журналом «Металлоснабжение и сбыт», на этот раз было посвящено сокращению затрат и антикризисным проектам.

Открывая конференцию, президент Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) Александр Романов напомнил, что на предыдущем ИТ-форуме металлургов, ровно год назад, никто не мог сказать, что будет дальше, но сегодня, когда острая фаза кризиса уже позади, есть осторожный оптимизм и понимание того, в каком направлении идти. Многое в развитии отраслевых ИТ будет зависеть от стратегии ряда стран, прежде всего Китая, на металлургическом рынке, который по итогам 2009 г. упадет на 40%. Прогнозы на 2010 г. отличаются большим разбросом - от роста на 10% до падения на 15% к уровню текущего года. В любом случае, легкой жизни никто не обещает, и CIO предстоит поломать голову над направлениями развития ИТ, которые являются важнейшим элементом повышения конкурентоспособности металлургических компаний, дистрибуторов и поставщиков.

Влиянию экономического спада на инвестиции в ИТ-услуги посвятил свой доклад региональный директор IDC в России и СНГ Роберт Фариш. Он отметил, что в этом году уровень затрат на ИТ в России упал до уровня 2005 г., и восстановление не будет быстрым. По прогнозу IDC, докризисных цифр в долларах удастся достичь только в 2013 г. Перед кризисом закупки ИТ преимущественно основывались на расширении деятельности, компании не имели недостатка в средствах для инвестиций. Но теперь желаемые закупки, прежде всего аппаратных средств, натыкаются на необходимость экономии – бюджеты сократились. Правда, есть островки стабильности: примерно на докризисном уровне остались расходы на информационную безопасность – от этого сложно отказаться, а также расходы на ПО для управления сетями, серверами и системами хранения данных, ПО управления конфигурацией и изменениями. Новые инвестиции коснулись систем бизнес-аналитики и решений, позволяющих избежать дополнительных капитальных расходов. Из опыта прошлых кризисов, по словам Фариша, отрасль усвоила то, что необходимо перераспределять ресурсы в целях повышения эффективности, а также проводить консолидацию рынка, которая стимулирует консолидацию поставщиков и стандартизацию услуг. Основными трендами развития ИТ в металлургии 2010 г., по ожиданиям IDC, станут сосредоточение на эффективности, ИТ-аутсорсинг, в том числе касающийся расширения совместного обслуживания в холдингах, и ускоренное внедрение признанных в мировой практике стандартов и методологий для более эффективной работы.

Лидер практики корпорации IBM в области управления цепочками поставок, бизнес-оптимизации и бизнес-аналитики Джозе Фавилла коснулся темы построения «умного» металлургического предприятия. Он отметил, что технологическое проектирование и планирование операций в металлургической промышленности – значительно более сложный процесс, чем в большинстве других отраслей. Поэтому готовые решения, с их небольшим количеством настроек и ограниченными возможностями оптимизации, часто оказываются непригодны для решения этих задач. IBM готова предложить металлургическим предприятиям решения, специально разработанные для данной отрасли. Бизнес-аналитика и оптимизация могут позволить компании быстрее принимать решения лучшего качества, сокращать затраты и максимально увеличивать прибыль.

Выступившие на конференции CIO отраслевых компаний подробно рассказали, какую работу им приходится вести в новых условиях. Например, в «Объединенной металлургической компании» успешно сокращаются производственные издержки, рассказал ее CIO Юрий Рощин. Докладчики говорили о растущей роли ИТ-директоров, которые становятся полноправными проводниками инноваций, из исполнителей превращаются в главных заказчиков. Директор по ИТ Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) Сергей Слаута заявил, что приоритетной задачей для ИТ-служб на сегодня должно являться совершенствование самих процессов оказания услуг. Для решения этой задачи вполне может подойти использование прототипов, создаваемых собственными силами ИТ-служб. В НЛМК реализован пилотный проект по управлению ИТ-услугами. Для информационного сопровождения были выделены следующие направления: организация службы Service Desk; процесс управления инцидентами; процесс управления изменениями; процесс управления проблемами; ряд других процессов, описанных в ITIL. Система максимально интегрирована в существующие на комбинате информационные системы (база данных телефонных номеров, база данных пользователей и их ресурсов, справочники сервисов, электронная почта, система электронного документооборота и др. Разработанное решение позволило заложить основы технической реализации в дальнейшем для задач информационного сопровождения процесса управления конфигурациями и процесса управлениям уровнем сервиса.

Казалось бы, парадокс, но многие CIO убеждены, что кризис – это самое лучшее время для качественных изменений. Только необходимо не банальное сокращение расходов, а направление инвестиций в эффективные ИТ. «Кризис – оптимальное время для трансформации и внедрения лучших управленческих практик, - считает Евгений Чаркин, начальник управления ИТ компании «Северсталь». – Кризис – это время, чтобы стать сильнее».

В условиях динамично меняющихся структур компаний, схем ведения бизнеса и моделей управления неизбежно возникает вопрос создания эффективной ИТ-службы, способной оперативно реагировать на потребности основного бизнеса без существенного увеличения собственных затрат. Здесь показателен пример «ЕвразХолдинга», который уже в течение нескольких лет реализует программу, направленную с одной стороны на оптимизацию издержек на ИТ, а с другой – на повышение эффективности работы самой ИТ-службы. Вице-президент «Евраза» по ИТ Игорь Гапонов рассказал, что в 2010 г. будет полностью завершен вывод ИТ-персонала в отдельную компанию «Евразтехника», которая занимается сервисной моделью предоставления услуг.

Значительная часть программы конференции была посвящена докладам профильных вендоров и интеграторов. Например, зам. генерального директора компании «Аусферр» Феликс Капцан остановился на проекте автоматизации стана 5000 на Магнитогорском металлургическом комбинате. Зам. исполнительного директора компании «Малахит» Рустем Исхаков рассказал о внедрении на Челябинском трубопрокатном заводе ИТ-системы для детальной работы с дебиторской задолженностью и планированием денежного потока. Представители компании IBS в своих выступлениях подчеркнули важность внедрения во время кризиса интегрированного решения ERP+MES. По их мнению, при скромном ИТ-бюджете CIO всегда надо стараться выделить флагманский проект, который бы наглядно показал акционерам, как могла бы выглядеть вся ИТ-система предприятия при достаточных расходах. Менеджеры компаний PSI и AIS (к слову, первая недавно купила вторую) рассказали о своих решениях по управлению производством. Также участники конференции могли услышать о решениях для металлоторговли (от компаний НПО МЕКОМП и ИНПРОМ).

Компьютерра

11.11.2009 Экономия на командировочных

Выставочный бизнес не только один из самых закрытых и сложных, но одновременно и очень показательный. Профильные выставки дают отчетливое представление не только о состоянии отрасли, но и о положении на рынке отдельных компаний. О кризисе и перспективах развития металлургической отрасли с сопредседателем оргкомитета выставки "Металл-Экспо", президентом Российского союза поставщиков металлопродукции АЛЕКСАНДРОМ РОМАНОВЫМ беседует корреспондент BUSINESS GUIDE (МЕТАЛЛУРГИЯ) - приложение к газете "Коммерсантъ".


BUSINESS GUIDE: В чем, собственно, выгода от участия в таких выставках? Как они способствуют развитию бизнеса, например, в кризис?

АЛЕКСАНДР РОМАНОВ: Если взять нашу выставку, то сейчас ее посещает более полутысячи первых руководителей металлургических и металлосервисных компаний. Многие реально работают в течение этих трех-четырех дней, у них весь день расписан по графику. Это очень загруженные специалисты, им сложно оторваться от своих дел. А на выставке они видят все: кто конкуренты, что предлагает рынок. У нас представлен весь спектр черных и цветных металлов, оборудования, технологий, вспомогательных материалов, как для металлургической промышленности, так и для металлообработки. На выставке устанавливаются связи, проводятся переговоры, заключаются контракты. Вообще, наша выставка во многом катализировала процесс консолидации в отечественной металлургии. В кризис это дополнительный колоссальный плюс: в одном месте в одно время можно встретить всех нужных людей и сэкономить на командировочных.

BG: Кризис повлиял на ваш бизнес?

А. Р.: Конечно. В этом году у нас заявлено 500 участников, в прошлом году их было 700. В этом году мы ждем порядка 20 тыс. посетителей, в прошлом их было 25 тыс., а за год до этого — 32 тыс. В этом году мы позиционируем "Металл-Экспо" как форум для обсуждения посткризисного взаимодействия, восстановления разрушенных связей и приобретения новых.

BG: Сократилось ли число иностранных участников?

А. Р.: Да, но не только в связи с кризисом, но и по причине общего снижения инвестиционной привлекательности России. Иностранные участники выставки — это в основном производители оборудования для производства продукции высоких переделов и для металлообработки. Сегодня в российской металлургической промышленности сокращено количество инвестпроектов, значит, ниже спрос на оборудование. А исторически сложилось, что львиную долю его объема составляют как раз зарубежные поставки.

BG: То есть "Металл-Экспо 2009" будет выглядеть бледно на фоне предыдущих выставок?

А. Р.: Не думаю. Во-первых, практическую пользу выставки никто не отменял — это все тот же широкий выбор металлопродукции, оборудования и пр., новые контакты, перспективное сотрудничество. Во-вторых, каждый посетитель сможет увидеть и оценить посткризисный ландшафт металлургического бизнеса в России: какие компании ушли или уходят с рынка, какие остаются, кто будет драйвером роста. В-третьих, у нас планируется большая деловая программа, которая включает в себя несколько десятков научно-технических и бизнес-конференций, семинаров, круглых столов, презентаций и т. д. Выступят порядка 400 человек, а всего в деловой части задействовано порядка 3 тыс. Кроме того, на "Металл-Экспо" пройдет заседание координационного совета металлургической промышленности при Минпромторговли, на котором будут рассматриваться инвестиционные проекты и перспективы посткризисного развития отрасли. В любом случае "Металл-Экспо" остается ключевым мероприятием отечественной металлургической промышленности.

Беседовала Ольга Хвостунова

КоммерсантЪ

11.11.2009 Металлосервисное подразделение логистического комплекса ГК «Протэк» признано лучшей российской металлобазой

Воронежская группа компаний «Протэк» признана победителем конкурса «Лучшая металлобаза России-2009» в номинации «За высокую динамику развития», сообщил гендиректор ГК Лев Полянский.

Он рассказал, что в рамках 12-й Международной конференции «Российский рынок металлов-2009» Российский союз поставщиков металлопродукции (РСПМ) проводил два конкурса - «Лучшая металлобаза России-2009» и «Лучший сервисный металлоцентр России-2009». Всего в них приняло участие 57 металлобаз и металлоцентров из различных регионов России.

В течении трех месяцев на конкурс «Лучшая металлобаза России-2009» поступали заявки от участников рынка металлов со всех регионов РФ. Победителями по 12 номинациям стало 14 компаний. По словам господина Полянского, участников оценивали по таким показателям, как объем продаж металлопроката за 2006-2008 годы, среднее количество отгрузок/позиций в сутки, мощность единовременного хранения, производительность, динамика роста основных показателей и др. Кроме того, конкурсная комиссия рассматривала инвестиционные проекты, реализованные компаниями-участниками с 2005 по 2008 год.

Так, в числе реализованных за три года крупных инвестпрограмм на металлосервисном подразделении Логистического комплекса ГК «Протэк» в Воронеже названы проекты по модернизации складского оборудования (кранового хозяйства, погрузчиков, устройства зоны хранения и отгрузки и так далее - общей стоимостью 12 млн рублей), оптимизации логистики склада (приобретение программного обеспечения, системы видеоконтроля, транспорта – 10 млн рублей), капитальному ремонту складского комплекса (организация офиса, проведение коммуникаций, организация магазина, производственного оборудования – 57 млн рублей).

Существенная динамика развития этого подразделения «Протэка» была отмечена конкурсной комиссией и по объемам продаж металлопроката: если в 2007 году ГК реализовала 0,163 тыс. тонн металлопроката, в 2008 году объем продаж уже превысил 3 тыс. тонны (3,614 тыс. тонны), а по результатам 2009 года ожидается на уровне 15 тыс. тонн. Всего потребителям на региональном рынке со складских комплексов ГК ПРОТЭК в 2009 году будет отгружено более 50 тыс. тонн металлопродукции.

«Мы признательны Российскому союзу поставщиков металлопродукции за столь высокую оценку нашей работы. Но на этих достижениях группа компаний «Протэк», безусловно, не остановится. Мы планируем и дальше так же активно развиваться – увеличивая продажи, реализовывая серьезные инвестиционные проекты, расширяя и диверсифицируя наш бизнес», - отметил Лев Полянский.

ГК «Протэк» основана в 1992 году. В группу входят: ООО Торговый дом «ПРОТЭК», ОАО «Спецстроймеханизация», ООО СУМ-31, ООО «Стройкомплект», ООО ТК «Металлоснабжение» и др. Предприятия ГК «Протэк» обеспечивают потребности более 25 тыс. клиентов в прокате черных и цветных металлов, трубах, метизах, химической и лакокрасочной продукции, строительных и отделочных материалов, материалов для производства рекламы, производят и монтируют стальные конструкции, выполняют все виды земляных строительно-монтажных работ, изготавливают и размещают наружную рекламу, внедряют корпоративные информационные и телекоммуникационные системы. Имеет большой парк грузового автотранспорта и спецтехники, грузоподъемного оборудования, обладает значительными мощностями для металлообработки и металлопроцессинга.

Татьяна Карабут

Агентство Бизнес Информации

10.11.2009 Получить по списку

КоммерсантЪ

09.11.2009 Потребление труб в РФ в 2010 г. может вырасти на 5% - замглавы ТМК

Москва. 9 ноября. ИНТЕРФАКС - Потребление труб в РФ в 2010 году может вырасти на 5% - до 6,1-6,2 млн тонн, сообщил заместитель генерального директора ОАО "Трубная металлургическая компания" (РТС: TRMK) (ТМК) Сергей Билан, выступая на конференции "Российский рынок металлов", организованной журналом "Металлоснабжение и сбыт".

В частности, потребление труб большого диаметра (ТБД) в следующем году будет на уровне 1,6-1,7 млн тонн. В текущем году, по его словам, потребление труб составит 5,7 млн тонн.

В качестве проблем трубного рынка в настоящее время он назвал рост железнодорожных тарифов и невыполнение обязательств со стороны металлургов.

"С поставщиками штрипса мы работаем не по долгосрочным контрактам, цены и объемы поставок пересматриваются ими ежемесячно, в связи с чем мы имеем очень волатильный спрос", - отметил С.Билан.

"К примеру, ММК в августе недопоставил нам 8 тыс. тонн штрипса, НЛМК и "Северсталь" (РТС: CHMF) переориентировались на экспортные рынки", - добавил он. В связи с этим, по его словам, трубники вынуждены закупать сырье за рубежом, у Posco, Sumitomo.

В свою очередь директор Фонда развития трубной промышленности (ФРТП) Александр Дейнеко заявил, что для защиты внутреннего трубного рынка необходимо внести изменения в российское законодательство, упрощающие применение предварительной пошлины на время проведения специальных защитных расследований, а также ввести нормы, регулирующие введение защитных мер при наличии угрозы ущерба отрасли российской промышленности. По его словам, существующая в российском законодательстве норма, предусматривающая введение предварительной пошлины на время проведения специальных защитных расследований, до настоящего времени не применялась. Введение антидемпинговых и специальных защитных пошлин по результатам расследований занимает срок от 24 до 36 месяцев.

Кроме того, по словам А.Дейнеко, трубникам необходимо предоставить возможность обеспечения поставками трубопроводных проектов, в зависимости от долевого участия в них РФ. "Так, 51%-ное участие "Газпрома" (РТС: GAZP) в Nord Stream должно предполагать такой же объем закупок российской трубы и оборудования, - пояснил он. - Если учитывать этот параметр, то для Nord Stream российские трубники должны поставить 840 тыс. тонн труб, в строительстве первой очереди доля поставок российских трубников составила только 25%".

Интерфакс

09.11.2009 Железная тема: как заводу вернуть былую славу?

Главная экономическая тема ближайших дней – железная. В Москве проходит международная выставка "Металл-экспо".

На этом форуме Новосибирскую область представляют несколько предприятий, в частности завод Кузьмина. После более чем полугодового простоя с помощью областных властей предприятие нашло инвестора, компанию "Металлсервис". Новые управленцы стараются удержать завод от банкротства: ведут переговоры с банками о реструктуризации долгов, наладили производство новой продукции. Однако восстановить позиции завода на рынке нелегко. За время простоя предприятие потеснили конкуренты. Имя предполагается восстанавливать как раз участием в выставке "Металл-экспо".

Владимир Шамраев, заместитель генерального директора по производству ОАО "Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина": "Все уважающие себя предприятия принимают в этой выставке участие. Собственно говоря, такое и происходило, но в связи с нашим финансовым положением мы раза два там не участвовали, но вот теперь управляющая компания "Металлсервис" представляет нам такую возможность".

Новосибирская ГТРК

28.10.2009 "Тяжёлый" металл: кто делит рынок проката в Сибири?

С начала рыночных реформ почти не осталось сфер, что называется, неподелённых. Аграрный сектор – последний из могикан. Но, видимо, и там к рукам все в ближайшем будущем приберут. А вот рынок металла давно уже не бесхозный. И теперь сбор металлолома не нагрузка для пионеров, а бизнес для солидных компаний. Кто делит рынок проката в регионе?

Металл никому не нужен? Такого в истории рода человеческого еще не было. И, видимо, не будет. На том и стоит торговля прокатом. Но не все могут на этом рынке заработать. Для бизнеса высок порог вхождения. Чтобы стать приличным торговцем проката, нужен солидный стартовый капитал. Впрочем, куда труднее войти в доверие к производителям металлопроката.

Александр Чиляков, директор компании "Уралсибтрейд – Сибирь": "Завод тоже умеет считать деньги. Он может довериться Иванову и Петрову, но Сидорову может отказать, будет присматриваться к нему".

В прошлом году крупные региональные и федеральные компании занимали шестьдесят процентов сибирского рынка металлопроката. Сегодня доля мелких компаний и перекупщиков еще меньше. В Новосибирске рынок делят пять крупнейших игроков.

Но жизнь этих гигантов – сплошь борьба. Да, металл нужен. Но потребитель-то специфический.

Дмитрий Пискунов, коммерческий директор компании "Феррум": "Данный рынок характерен узким сегментом потребления. Основным потребителем на рынке черного металлопроката являются строительный сектор, который занимает до 70 % емкости рынка. ЖКХ, который занимает 15 % рынка".

В Сибири у металлотрейдеров горячий сезон – лето и осень. Впрочем, если взять Новосибирск, то жизнь никогда не затихает.

Андрей Гусаров, генеральный директор компании "Металлсервис – Сибирь": "Чем интересен Новосибирск? Вообще, это то, что этот город является перевалкой всего металлопроката для дальневосточного региона и для Сибирского федерального округа. Металл будет продаваться в Новосибирске всегда независимо от того, хотим мы этого или нет".

Так что, конкуренция, конкуренция и еще раз конкуренция.

С советских времен слово "металлобаза" имеет подспудный смысл "свалка". Сейчас, когда на прокате можно хорошо заработать, все негативное, что могло достаться бизнесу от прошлой эпохи, быстро зачищено. База – с чистотой, достойной офиса. По такому пути пошли в компании "Металлсервис". Два склада. Каждые пять метров – урна. Два раза в день – уборка. Гипермаркет металла. Азай Мамедов снабжает прокатом строительные компании. Не первый год колесит по базам. Конечно, цены имеют значение. Но не в них одних счастье снабженца.

Азай Мамедов, сотрудник компании "Металлэнергокомплект": "Имеет значение то, что это крытое помещение. В других местах замерзать приходится в машине, только к вечеру загрузишься. Ну, а здесь как-то все быстро".

На рынке металлопроката цена давно не главный инструмент конкуренции. "Металлсервис" доставляет груз и обрабатывает.

Конкуренты наступают на пятки. О своих клиентах заботятся не меньше. Только бы брали. В компании "Феррум" давно введена первичная обработка – резка металла, на станках разворачивают буксы с арматурой. Но это не все. Перестраивают часть крытого склада, чтобы на месте делать металлопрофиль из листового железа. Доставка продукции уже отработанный механизм. Им доволен главный инженер строительной организации Александр Лехнович.

Александр Лехнович, главный инженер компании "Градопроект": "Я не посылаю своих людей и сам не езжу. Компания все отгружает своим транспортом или на площадку, или на завод".

В компании "Уралсибтрейд" инициативу своих конкурентов поддерживают: обещают удивить суперскладом. Правда, сейчас просили его не снимать на видеокамеру. Идет перестройка. Вот закончится, тогда все узнают, как умеют работать представители Магнитогорского комбината. А вообще, в компании говорят, что сейчас весьма странная ситуация на рынке: есть дефицит – и это в период перепроизводства. Своего рода, отголоски минувшей осени. Когда компании разорялись одна за другой.

Александр Чиляков, директор компании "Уралсибтрейд – Сибирь": "Тот, кто имел самое большое количество металла и оплаченного, тот больше всего и пострадал. Металл вдруг стал дешевле на 30-40 процентов – и его пришлось продавать по этим ценам. Вот и столкнулись с этими убытками".

Чтобы выиграть в конкурентной борьбе, надо иметь больше разнообразной продукции на складе. А еще лучше иметь свое производство под боком. Компания "Металлсервис" недавно стала инвестором завода имени Кузьмина. И первым делом перенесла торговый зал на завод.

Людмила Черцова, начальник отдела компании "Металлсервис – Сибирь": "Наша компания – инвестор завода, и мы должны помочь с продажами, иначе все бессмысленно".

Последние события с переходом завода Кузьмина из рук в руки сильно взволновали участников рынка. Расстановка сил меняется.

Дмитрий Пискунов, коммерческий директор компании "Феррум": "Компания "Металлсервис", конечно, получит преимущества с получением завода Кузьмина, но есть и другие поставщики труб, например Магнитогорский комбинат, у которых такая же продукция, но цены сопоставимы".

Иными словами, мы за них рады, но в конкуренции не уступим. Подобные комментарии почти у всех участников рынка. И копья в этой борьбе будут преломлены. Уже весной. Просто ближе к зиме на этом рынке традиционное затишье. Время вынашивать планы, господа.

Константин Клещин

Новосибирская ГТРК

19.10.2009 В Санкт-Петербурге развивается производственный и металлосервисный бизнес

Президент РСПМ А. Романов и сопредседатель бизнес-клуба РСПМ-Северо-Запад С. Васильев совершили ознакомительную поездку по ряду производственных и складских комплексов компаний: Северсталь СМЦ - Колпино, Ижорский трубный завод, ИНПРОМ, Агис - Невский (Агис Сталь), Севзапметалл. Эти компании в настоящее время целенеправленно развивают основные направления своей деятельности. В частности Северсталь СМЦ - Колпино представляет из себя современный европейского уровня сервисный металлоцентр по изготовлению заготовок из г/к листа на установках плазменной резки и производства сварных балок. Ижорский ТЗ в настоящее время современный комплекс по производству ТБД для Газпрома и нефтяных компаний со среднемесячным объемом 35-40 тыс. тн. База ИНПОРМа в районе Металлострой совмещает складской и металлоперерабатывающий комплекс по производству различных заготовок и изделий для машиностроения и стройиндустрии. База компании Агис - Невский предоставляет потребителям широкий сортамент проката и труб рядовых и нержавеющих марок стали, а также трубопроводной арматуры. Новая металлобаза Фирмы Севзапметалл на Волхонке представляет из себя современный логистический комплекс с широким сортаментом проката и труб черных металлов. Эти компании Санкт-Петербурга имеют хорошие конкурентные приемущества и понятные стратегии разввития. Об этом сообщили ADVIS.ru.

В рамках ознакомительной поездки произошел обмен мнениями с руководителями и топ-менеджерами данных компаний о текущей ситуации на рынке металлов и перспективах развития. Планируется, что 11-12 февраля 2010 года в Санкт-Петербурге пройдет ежегодная общероссийская конференция "Региональная металлоторговля России", в рамках которой ее участники посетят производственные, металлосервисные и скалдские комплексы лучших компаний города.

ИА «INFOLine»

07.10.2009 Металлсервис смог вывести Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина на безубыточный уровень производства

гендиректор московской «Металлсервис групп» Олег Тюрпенко сообщил, что Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина, управление которым было передано «Металлсервису» летом этого года, смог выйти на безубыточный уровень производства.

Объем производства составил 17 тыс. т металлопродукции в месяц. В ближайшие полгода НМЗ собирается довести его до 30–35 тыс. т, расширив ассортимент. Часть необходимого для этого оборудования, по словам Тюрпенко, «было найдено на заводе» в ходе его обследования.

Как сообщил Олег Тюрпенко, его компания намерена вернуться к рассмотрению проекта прежнего владельца предприятия, холдинга «Эстар», по созданию на НМЗ собственного производства слябов (заготовок) из металлолома. «В Новосибирске реально можно собирать 40 тыс. т металлолома в месяц, этот объем полностью закроет потребности завода», — сказал Тюрпенко, уточнив, что стоимость такого сырья будет на 30-40 % ниже.

Организация производства потребует инвестиций в размере «нескольких миллиардов рублей». Сейчас Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина находится в процедуре банкротства. Даже если «Металлсервису» удастся договориться со всеми кредиторами о реструктуризации, то на полное погашение долгов может уйти семь лет, признал генеральный директор.

КоммерсантЪ

06.10.2009 Рынок металлов Поволжья: год с начала кризиса

02.10.09 в Самаре прошёл круглый стол бизнес-клуба РСПМ-Поволжье, в котором приняли участие 39 представителя 23 металлоторгующих организаций региона и их партнёров. Открыл заседание президент Российского Союза Поставщиков Металлопродукции А.Г. Романов, который ознакомил присутствующих с последними достижениями и новостями компаний - членов РСПМ, а также с ближайшими запланированными мероприятиями РСПМ.

В рамках заседания прозвучали обзоры рынков металла Самарской и Нижегородской областей, Татарстана и Башкортостана, особенности работы в текущих условиях рынка сетевых компаний, а также металлотрейдеров, специализирующихся на продаже нержавеющих сталей и специалистов по переработке металлов и производству железобетона. Все поднятые вопросы были очень актуальны, а обсуждение носило живой и заинтересованный характер. Свои сообщения представили руководители компаний: Михеев А.Б.(Карбофер, Самара), Католикова Е.В. (Маяк, Самара), Черемных А.Н. (Сталепромышленная компания, Самара), Носов Д.В. (Ариэль-Италинокс, Самара), Плеханов И.Ю. (Даймонд, Нижний Новогород), Лисев И.С. (Казанские Стальные Профили, Казань), Нагаев Р.Х. (Башмодульстрой, Уфа), Малахов В.В. (Самарский железобетон, Самара), Фарукшин А.М. (Татметалл, Казань), Станин А.В., ТД Маяк, Самара), Чалов Д.А. (Инпром, Самара), Федяев А.В. (Комтех, Самара) и др. Об этом сообщили ИА «INFOLine» (www.ADVIS.ru).

Приглашенные на заседание бизнес-клуба представители рекламного агентства "Nota Bene", одного из информационных спонсоров IV Спартакиады РСПМ-Поволжье, выступили с насущными для сегодняшних реалий антикризисными предложениями по развитию взаимовыгодного сотрудничества с металлоторгующими компаниями.
В рамках заседания была организована экскурсия по складскому комплексу компании "Лидер" с демонстрацией производственного процесса изготовления сварных балок.
Состоялся традиционный обмен мнениями по текущей ситуации на рынке металлов, а также обсуждение актуальных вопросов по повышению эффективности взаимодействия между компаниями - членами бизнес-клуба РСПМ Поволжье.

По окончании заседания участники померились силами и продемонстрировали виртуозное владение кием в бильярдном клубе "Жигули", где также смогли в неформальной обстановке продолжить общение и обсуждение конкретных договорённостей и соглашений. На зеленом сукне встретились 13 мастеров кия из разных городов России. Турнир проходил по олимпийской системе и стал демонстрацией высокого уровня игры.

Призовые места в итоге распределились следующим образом: 1 место – Плеханов И.Ю. ("Даймонд", г. Нижний Новгород); 2 место – Романов А.Г. (РСПМ, г. Москва); 3 место – Малахов В.В. ("Самарский железобетон", г. Самара).

Шестичасовой марафон личного первенства по бильярду "Твердая рука" дал старт IV Открытой Спартакиаде РСПМ-Поволжье, дальнейшие горячие баталии которой развернулись на следующий день, 3 октября на базе активного отдыха "Лесная забава" компании "Металл-Маркет", расположенной в живописном сосновом лесу у реки Сок недалеко от с. Малая Царевщина.

ИА Advis.ru

07.09.2009 Металлоторговое ОАО "Металлсервис" увеличило нераспределенную прибыль по состоянию на 30 июня 2009 г на 24 проц до 1,66 млрд руб

ОАО "Металлсервис", один из лидеров российского металлотрейдинга, увеличило нераспределенную прибыль по РСБУ по состоянию на 30 июня 2009 г на 24 проц до 1,66 млрд руб по сравнению с аналогичным периодом 2008 г /1,34 млрд руб/. Об этом сообщили ПРАЙМ-ТАСС в компании.

При этом "Металлсервис" снизил продажи в январе-августе 2009 г на 30 проц до более 500 тыс т по сравнению с аналогичным периодом 2008 г /710 тыс т/. По предварительным данным, в августе 2009 г объемы отгрузки с московских предприятий компании "Металлсервис" достигли уровня в 65 тыс т, превысив на 2 проц показатели августа 2008 г.

Объемы дневной отгрузки в августе 2009 г на металлобазах компании в Москве составляют в среднем 2,9 тыс т.

За последний год "Металлсервис" погасил все валютные кредитные линии. В настоящий момент у компании нет задолженности. В мае "Металлсервис" погасил остаток облигационного займа.

"Металлсервис" планирует продолжать развитие металлоторгового бизнеса в районах, где представлена компания, а также продолжать реализацию производственных проектов в Новосибирске /Сибирский завод металлоконструкций и НМЗ имени Кузьмина/ и Колпино /Метсервис, СП с Ижорской трубной компанией/.

В сентябре 2009 г "Металлсервис" ожидает, что на рынке будет наблюдаться небольшой рост цен на листовой, сортовой прокат и трубы. В октябре продолжится рост цен на продукты дальнейшего передела – калибровку, трубы, проволоку, метизы. В октябре-ноябре, по прогнозу компании, произойдет перелом, и к концу 2009 г будет отмечено привычное падение цен.

"Металлсервис" – металлоторгово-производственная компания, первой разработавшая концепцию "гипермаркет металла-24" в России. Общий объем продаж в 2008 г составил 1 млн т проката черных и цветных металлов. По итогам 2008 г ОАО "Металлсервис" занимает 9-9,5 проц на рынке металлопроката реализуемого через торговую сеть независимых металлотрейдеров. На всем рынке металлопроката Москвы и Московской области эмитент занимает 12,5 – 14 проц.

В Москве "Металлсервису" принадлежат 3 современные металлобазы, объемы дневной отгрузки на них превышают 3 тыс т металлопроката. На предприятиях "Металлсервис-Москва" работает 2 тыс человек.

Компания работает в 18 городах РФ и СНГ. География филиалов – от Минска до Хабаровска и от Санкт-Петербурга до Краснодара.

Основные потребители – металлоторговые компании РФ и СНГ крупного и среднего звена, производственные предприятия, частные клиенты. Количество постоянных покупателей превышает 50 тыс человек, в общей сложности – более 70 тыс человек.

ОАО "Металлсервис" увеличило показатель EBITDA по итогам 2008 г на 52 проц до 1,332 млрд руб по сравнению с 2007 г. Отношение EBITDA к выручке – 6,9 проц.

ИА Прайм-Тасс

02.09.2009 В сентябре эксперты ожидают повышения цен на металлопрокат

По данным Российского союза поставщиков металлопродукции, в сентябре 2009 года трейдеров и конечных потребителей металлопроката ждёт повышение цен. Так, по информации отдела снабжения ЗАО «Балтийская Металлургическая Компания (Спб)», рост цен на арматуру в текущем месяце составит около 15%, лист подорожает на 8%. Также ожидается повышение стоимости по всем видам сортового металлопроката (6-8%). За ростом цен на полуфабрикаты, производители труб ожидают подорожание и своей продукции. По предварительной информации, в сентябре их стоимость возрастет примерно на 10%. Помимо повышения цен на рынке эксперты отмечают и дефицит металлопроката – комбинаты предпочитают работать на более стабильный и выгодный экспорт и в планировании производства и отгрузок остерегаются учитывать нестабильные запросы местных потребителей.

НЭП

06.07.2009 В Якутске подведены итоги четвертой ежегодной конференции «Дальневосточный рынок металлов-2009»

Вместе с RUSTEEL в конференции принимали участие металлотрейдеры, производители и потребители металлопродукции из нескольких регионов России

ВЛАДИВОСТОК. 6 июля. ВОСТОК-МЕДИА - В Якутске подведены итоги четвертой ежегодной конференции «Дальневосточный рынок металлов-2009», в которой приняла участие компания RUSTEEL. Об этом РИА «Восток-Медиа» сообщили в пресс-службе компании.


IV-я конференция «Дальневосточный рынок металлов» стояла в плане деятельности RUSTEEL еще в докризисном 2008 г, когда экономический рост многих металлоторговых компаний был на подъеме. Резко изменившаяся ситуация на рынке многократно ставила препятствия на пути осуществления этой задачи, однако ставшая для RUSTEEL уже традиционной конференция «Дальневосточный рынок металлов» состоялась, и оказалась, по словам участников, очень своевременной и продуктивной.


В конференции принимали участие металлотрейдеры, производители и потребители металлопродукции из нескольких регионов России: Таганрог представляла компания ООО «РГМК-ЮГ», Южно-Сахалинск – ООО «Сектор», Москву – ЗАО «ТД» ТМК», ООО «МК Промстройметалл», Хабаровск – ООО «Центр-метиз», Челябинск – ЗАО МП «Прогресс-Ресурс», Владивосток – ООО «Мартен», «Мицуи и ко», Якутск – ЗАО «СПК» и ООО «Стандарт-М», а также многие другие.


Приветствовали участников конференции и члены правительства республики Саха (Якутия): заместитель начальника департамента макроэкономического прогнозирования и региональной политики Министерства экономического развития РС (Я) Максим Бульший , заместитель министра промышленности Владимир Федоров, начальник департамента стройиндустрии Министерства строительства Тамара Ефименко, председатель правления Якутской республиканской общественной организации «Объединение предпринимателей в сфере потребительского рынка» Родион Федоров.


Руководители республиканских органов власти рассказали о проекте «Комплексное развитие Южной Якутии» в ближайшие 10 лет, в рамках которого запланирована реализация крупных металлоемких объектов. Первоначальная сумма проекта составляет 422,5 млрд рублей, что уже в два раза больше по инвестиционной привлекательности. Одним из наиболее интересных для участников конференции - стал проект строительства металлургического завода, в г. Нерюнгри, мощностью 6,5 млн тонн товарной продукции в год.


Конференция стала особенной благодаря проведению благотворительной акции компаний-организаторов RUSTEEL и ООО «Прогресс-Ресурс», которая проходила на теплоходе «Демьян Бедный».

RUSTEEL и Прогресс-Ресурс пригласили детей и воспитателей интерната для сирот в Якутске принять участие в круизе. Детишки впервые побывали на таком огромном лайнере, прослушали лекции о Якутии, посетили «Ленские столбы», посмотрели великолепный концерт и приняли участие в конкурсных мероприятиях, за что были поощрены приятными и очень полезными призами и подарками. Счастливые глаза детей выражали море счастья и благодарности, а от их совместного «Спасибо» слезы наворачивались на глаза даже у самых важных директоров крупных компаний.

В рамках официальной части конференции были представлены доклады: президента РСПМ А.Г. Романова (который лично не смог присутствовать) об итогах 2008 и предпосылках развития 2009; руководителя Дальневосточного отделения РСПМ и директора компании RUSTEEL М.А. Пацвальда, который в цифрах рассказывал о текущей ситуации в металлоторговле на рынке ДВФО; директора департамента по федеральным, региональным и целевым проектам ОАО «ТМК» К.Л. Марченко, который подробно познакомил участников с продукцией компании и планами на дальнейшее будущее; директора ДВ дивизиона ЗАО «СПК» И.В. Барахнина «Комплексное решение как фактор конкурентоспособности поставщика»; заместителя директора по коммерческим вопросам ЗАО МП «Прогресс-Ресурс» В.А. Евстафьева, который рассказал об особенностях металлоторгового бизнеса в республике Саха (Якутия).

Компании-участницы конференции активно обсуждали планы реализации совместных проектов, пути выхода из сложившейся сложной ситуации и планы на будущее.
В результате конференции между трейдерами были достигнуты предварительные договоренности об информационном взаимодействии касательно поставок металла в Дальневосточный регион и борьбы с невозвратными долгами. RUSTEEL и ЗАО «ТД»ТМК» начали предварительные переговоры по поставкам продукции для саммита АТЭС, в результате рабочая группа ЗАО «ТД» ТМК» выехала во Владивосток для принятия решений на месте. Кроме того RUSTEEL достигла договоренности по поставке кладочной сетки с ООО «Центр-метиз», Хабаровск.

Следующая конференция «Дальневосточный рынок металлов 2010» состоится в г. Петропавловск-Камчатский, ищем партнеров для совместной организации.

РИА Восток-Медиа

02.07.2009 Китай рушит цены на металл

Пекин прекращает закупки металлов в госрезерв, поскольку конъюнктура изменилась. «При текущих условиях рынка покупки металлов в госрезерв не будут продолжены& В нынешних рыночных условиях производители алюминия начали получать прибыль, и цены на цветные металлы растут. Поэтому мы не планируем продолжать пополнение запасов», — заявил представитель комиссии по национальному развитию и реформе Юй Дун Мин, которого цитирует Caijing.

Всего для пополнения резервов Китай закупил 235 тыс. тонн меди, 30 тонн индия и 5 тыс. тонн титана. Кроме того, в декабре 2008 года государственное резервное бюро КНР купило 590 тыс. тонн первичного алюминия и 159 тыс. тонн рафинированного цинка только у китайских производителей. Как утверждает Юй Дун Мин, закупки меди, произведенные КНР, стали причиной 90% сокращения запасов на Лондонской бирже металлов (LME).

Закупки Китая на мировом рынке алюминия, согласно оценке Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ), составляли около 2% от всего мирового потребления (27 млн тонн по итогам 2008 года), примерно столько же КНР покупала и меди.

Аналитик УК «КапиталЪ» Павел Шелехов в интервью BFM.ru согласился с тем, что именно госзакупки КНР привели к положительной коррекции цен на металл на бирже. «Четко прослеживалась зависимость сокращения запасов на LME и одновременно увеличения спроса в Китае. В итоге с января стоимость меди на бирже увеличилась с 3,2 тысяч долларов за тонну до почти 5,5 тысяч долларов». Аналитик добавляет, что цена на алюминий также росла в том числе на спросе со стороны китайских производителей. С февральских минимумов цена поднялась почти на 30% и достигла 1,7 тыс. долларов за тонну.

Президент РСПМ Александр Романов в интервью BFM.ru заявил, что действия Пекина в нынешних условиях совершенно логичны. «Сейчас в КНР избыточное производство, — пояснил он. — Кроме того, в этом году потребление металла в мире упало примерно на 25-30% в годовом исчислении. Объемы закупок со стороны КНР довольно значительны, и если бы весь объем предложения оказался одномоментно на рынке, то это смогло бы обрушить цены».

По мнению Павла Шелехова, российские предприятия неизбежно пострадают от прекращения закупок алюминия КНР, поскольку доля России в общем объеме китайского импорта составляет около 30%. Впрочем, некоторые участники рынка цветной металлургии настроены более оптимистично. «Русал», занимающий 12% мирового рынка алюминия, считает, что на российском секторе прекращение госзакупок Китаем не скажется. «Даже при отсутствии госзакупок Китай начинает превращаться в нетто импортера, — сообщила BFM.ru директор по связям с общественностью «Русала» Вера Курочкина. — Это создает для нас хорошую возможность для роста сбыта в этой стране, Думаем, что в целом по отрасли ситуация тоже не является критичной».

Негативные новости пришли и из сектора черной металлургии КНР. Издание China Mining со ссылкой на обзор министерства промышленности и информационных технологий Китая сообщило, что китайские сталепроизводители по-прежнему сталкиваются с большими трудностями в условиях слабого спроса на внешнем рынке и быстрого роста производственных мощностей в отрасли.

Между тем пока что падение производства в металлургической отрасли КНР относительно невелико. В целом, по данным национального бюро статистики Китая, в апреле в стране было произведено 1,928 млн тонн цветных металлов, с начала года (за четыре месяца) — 7,332 млн тонн, то есть сокращение составило 6,5% в годовом исчислении. Почти 40% из 72 крупнейших сталелитейных предприятий Китая в апреле терпели убытки, общий размер которых за первые четыре месяца 2009 года достиг 5,3 млрд юаней. Как утверждает министерство, несмотря на признаки роста спроса и сокращения запасов в мае, рынок стали в Китае по-прежнему находится под давлением большого предложения. И, хотя спрос на отдельные виды продукции, в частности на арматуру и проволку, укрепился благодаря инвестиционным программам, действующим внутри страны, в этом сегменте также может сложиться избыточный уровень мощностей по мере возобновления и расширения производства на малых и средних (сталелитейных) предприятиях.

Аналитик УК «КапиталЪ» Павел Шелехов добавляет, что сейчас участники рынка ожидают отрицательной коррекции. «Китайский рынок перенасыщен, и велика вероятность того, что страна прекратит на какое-то время закупки металла. Глобальных причин для увеличения спроса со стороны Китая нет», — говорит эксперт. — Это повлечет за собой падение мировых цен на металл».

В этой ситуации министерство промышленности и торговли КНР советует китайским участникам рынка сокращать устаревшие мощности и определять уровень производства в соответствии с текущим спросом. Фактически это можно считать официальным предписанием к сворачиванию производства и закрытию предприятий.

Добавим, что в случае падения цен на металл, которого ждут участники рынка, китайское правительство может возобновить госзакупки. Аналитик Jinrui Futures Чжу Янь Чжун, слова которого приводит Reuters, уверен, что в случае падения цен китайское правительство возобновит закупки.
 

BFM.RU