Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 1032 1033 1034 1035 1036 1037 1038 1039 1040 1041 → Последняя »|
10.03.2009 Рынок продолжает корректироваться
На прошлой неделе рынок продолжал корректироваться, Индекс Metalsea (компания ИнтерСи) упал на 7,9 пункта до 255,4 (3%). Цены практически вернулись к началу февраля. Рынок пробил уровень прошлого года, это хорошо видно на еженедельном графике Индекса Metalsea.
Наибольшие потери понесли проволока, электроды, арматура и профнастил. Устоял швеллер и немного подросли круг, труба и шестигранник.
Коррекция рынка в основном связана с ожиданиями трейдеров снижения цен на сортовой прокат в апреле. Причиной медвежьих ожиданий является снижение цен на сталь на мировом рынке.
Сегодняшние заводские цены на металлопродукцию находятся на грани себестоимости и металлурги не заинтересованы в снижении цен на внутреннем рынке. Однако одной заинтересованности здесь мало.
В результате, если сохраниться существующее положение вещей, в зависимости от загрузки производства, уровня мировых цен на сталь и согласованности действий металлургов мы увидим на апрель либо цену марта, либо снижение цены до 10%.
Ценовые качели, соотношение спроса и предложения на самые популярные виды металлопродукции, арматуру и сталь с покрытием, будут обсуждатся в начале следующей неделе на профильных конференциях в рамках Международной выставки металлопродукции и металлоконструкций для строительной отрасли «МеталлСтройФорум'2009».
10.03.2009 На 30-35% прогнозируется падение спроса на балку в 2009 г.
Катанная балка НТМК – вот основная ниша Компания Металлинвест. «Мы планируем довести долю продаж сварной балки собственного производства (на Уральском заводе сварной балки) – до 5-10% , увеличивая мощности завода», - рассказал МСС директор службы организационного и стратегического развития компании Металлинвест И. Плютов. Падение спроса на балку в 2009 г. прогнозируется на 30-35%. Что касается уровня продаж самой компании Металлинвест - на 5-10% будет ниже реализация в этом году, чем в 2008 г. Основной рост продаж ожидается в новых филиалах, появившихся в последние полтора года. В связи с кризисом ни один из трех открытых в 2008 г. филиалов не остановлен, единственное – расходы сведены до минимума. «Мы надеемся, что они сработают чуть выше точки безубыточности. В 2009 г. мы планировали открыть еще 5-6 региональных представительств, но сейчас реализовывать эти планы нецелесообразно. Однако под все эти регионы разработаны программы развития, в двух-трех регионах не исключаю появление новых бизнес единиц», - пояснил И. Плютов.
По его мнению, при нынешней нехватке финансовых ресурсов у металлотрейдеров каждый будет заниматься своим традиционным сортаментом, работать в своей нише, с соответствующей клиентской базой. «В свете того, что емкость металлопотребления упала, в том числе и по балке, неспециализированным игрокам в этом сегменте рынка работать будет сложнее. Понимая это, мы намерены упрочить свои позиции на рынке за счет ухода мелких и средних компаний. Из-за кризиса мы можем даже выиграть», - полагает Илья Плютов.
Уральский завод сварной балки в конце прошлого года вышел на уровень производства от 450 до 600 тонн в месяц. Конечно, загрузка января-февраля оказалась меньше. Однако к концу года Уральский завод сварной балки планирует выйти на объём ежемесячного производства сварной балки в 1,5-2 тыс т.
Рынок проката строительного назначения будут обсуждаться на конференции «Российская металлостроительная индустрия: глобальные экономические вызовы и стратегические возможности», которая состоится 19 марта 2009 г. в Москве в рамках «МеталлСтройФорума».
06.03.2009 Анна Калинина: «Наша компания – единственная в России, у которой есть полная база мирового шпунта»
Накануне празднования 8-го марта Анна Калинина, генеральный директор ГФ «Профиль», дала эксклюзивное экспресс-интервью журналу «Металлоснабжение и сбыт».
- Анна Васильевна, Ваша компания отличается тем, что очень «любит» фасонный прокат и шпунта Ларсена. Чем объясняется выбор специализации именно на этих видах проката?
- Первая причина, почему мы решили сконцентрироваться на этой продукции, в том, что при принятии решения на заводах о том, какую продукцию и какой компании отгружать, очень силен «человеческий фактор». Здесь не так, как за рубежом, где продукцию получает та компания, которая за нее расплачивается. Мы начинали свою работу с НТМК, когда в отношении к потребителям там преобладал принцип работы с компаниями среднего уровня, какой мы и являемся. Соответственно, мы стали специализироваться на продукции завода - балке, швеллере, уголке больших размеров, шпунте. Затем там поменялся менеджмент, и нам пришлось расширить круг поставщиков. В настоящий момент наша компания работает с заводами из Америки, Люксембурга, Кореи, Китая, пытаемся наладить отношения с предприятиями из Японии и Турции.
Во-вторых, наша компания не имеет большого финансового ресурса по сравнению с другими металлоторговцами. Металлотрейдер, который занимается массовыми видами проката, например, арматурой, должен иметь значительное кредитное плечо или много собственных денежных средств. А шпунт - нишевая продукция, ее не надо держать в большом объеме на складе. В этом сегменте главное – подойти к каждому клиенту индивидуально, знать досконально каждый строительный объект, где будет использоваться эта продукции, понимать, какие виды шпунта взаимозаменяемы и т.д. На сегодня наша компания – единственная в России, у которой есть полная база мирового шпунта. Там содержится информация о порядка 1800 видах продукции, которые выпускались и могут выпускаться в данный момент, и обо всех заводах, которые его изготавливают. Соответственно, по этой базе по прочностным характеристикам, которые нужны клиенту, мы можем быстро подобрать необходимый вид шпунта.
Хотя сейчас у меня лежит порядка 25 заказов на шпунт, но никто из клиентов не может оплатить отгрузку. Хотя строители готовы использовать его на объекте хоть сию минуту, мешает лишь отсутствие финансирования.
- Какие перспективы видите? Когда кризис закончится, весна наступит?
- Я согласна со словами нашего премьер-министра Владимира Владимировича Путина о том, что подъем начнется в первом квартале следующего года, не раньше.
Анна Васильевна! Всего вам самого наилучшего, здоровья, счастья и удачи.
06.03.2009 На Каширском ЗСП оптимистично оценивают перспективы марта
В блиц-интервью журналу «Металлоснабжение и сбыт» коммерческий директор Каширского завода сталей с покрытиями (входит в ГК Комтех) Лариса Рожкова поделилась с нами хорошим настроением.
— Лариса Петровна, появилось ли ощущение весны у Каширского завода сталей с покрытиями и лично у Вас?
— Да!
— В чем оно проявляется?
— В том, что январь и февраль оказались для завода неожиданно отличными месяцами. Я могу сказать, что такой внесезонной активности на рынке оцинковки, какая наблюдалась в эти месяцы, не было на протяжении многих лет, что я работаю в отрасли. Возможно, мы правильно выбрали стратегию реализации своей продукции, и клиенты, ушедшие в нынешний непростой период от больших комбинатов, пришли к нам. В итоге, мы работали не покладая рук, нам не хватало металла — мы грузимся, что называется, «с колес»: подкат приходит с НЛМК — и тут же попадает на АНГЦ. В итоге — есть работа, есть результаты, а значит есть и прекрасное настроение. А на март мы смотрим еще оптимистичнее, учитывая имеющиеся заказы.
— Мы желаем вам, чтобы все у вас так же хорошо было и дальше!
Проблемы рынка проката с покрытиями будут обсуждаться на 4-й Международной конференции «Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления'2009», которая пройдет 16 марта 2009 г. в Москве в рамках Международной выставки металлопродукции и металлоконструкций для строительной отрасли «МеталлСтройФорум».
06.03.2009 Юристы и руководители служб безопасности встретятся за круглым столом
12 марта 2009 года бизнес-клуб РСПМ Северо-Запад проведёт круглый стол «Возврат просроченной дебиторской задолженности в условиях кризиса». На мероприятие приглашены руководители и специалисты юридических служб и служб безопасности компаний, входящих в клуб.
Место проведения: офис ЗАО «Балтийская Металлургическая Компания (Спб)», Боровая ул., д. 53/2, лит. А (2 этаж).
Начало в 16.00, продолжительность – 2 часа.
Подтвердить своё участие необходимо до 11 марта по тел.: (812) 740-11-15, моб.: 8 (921) 871-76-76.
Координатор – Васильева Александра.
Участие в круглом столе – бесплатное.
05.03.2009 Кадровые изменения в руководстве ОАО Лепсе
В руководстве ОАО «Лепсе» (Солнечногорский завод металлических сеток Лепсе) с 27 февраля 2009 г . произошли кадровые изменения.
Генеральным директором ОАО «Лепсе» назначен Михайлиди Дмитрий Христофорович, ранее занимавший должность директора по экономике.
Панасюк Артем Борисович избран Председателем совета директоров и назначен на должность Первого заместителя генерального директора – коммерческим директором.
Директором по техническому развитию ОАО «Лепсе» назначен Якушков Игорь Владимирович.
04.03.2009 Март – время встреч участников рынка металлов, март – время начала весны и новых надежд
При участии журнала «Металлоснабжение и сбыт» в марте пройдёт серия конференций и других мероприятий, направленная на развитие сотрудничества участников рынка металлов, обмена актуальной информации о текущем состоянии и перспективах рынков строительного проката, арматуры, оцинкованного и окрашенного листового проката, алюминиевых профилей и стальных конструкций, трубной продукции.
16 марта: «Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления-2009», 4-я Международная конференция (Москва)
17 марта: «Рынок арматурного проката: тенденции производства и потребления 2009», 4-я международная конференция (Москва)
18 марта: «Алюминий в архитектуре и строительстве», международная конференция (Москва)
19 марта: «Российская металлостроительная индустрия: глобальные экономические вызовы и стратегические возможности», Международная конференция разработчиков и производителей металлоконструкций (Москва)
26 - 27 марта: «Трубы для стройиндустрии и общего назначения: производство, рынок и дистрибьюция», 2-я межотраслевая конференция (Челябинск).
Приглашаем всех наших партнёров принять участие в этих мероприятия
03.03.2009 PR приобретает особую важность в кризисных условиях
С этим мнением согласились все участники круглого стола, который состоялся в офисе Российского союза поставщиков металлопродукции. Его тема - "Управление репутационными потоками во время кризиса".
Во встрече приняли участие представители компаний Северсталь, Эстар, Комтех, ТиссенКрупп Матириалс, Мечел-Сервис, Каширский ЗСП, ГК Демидов, Карбофер Металл Центр, ИИС Металлоснабжение и сбыт, Металл-Экспо и др. Кргулый стол провел президент РСПМ Александр Романов, рассказавщий в своем выступлении о действиях компаний, PR-активность которых по-разному развивалась с момента начала кризиса, а также о мерах, предпринимаемых Союзом для повышения имижда объединения и его участников.
Интересный доклад представил Олег Полетаев, директор по работе с клиентами компании Р.И.М.Porter Novelli, специализирующейся в области корпоративных коммуникаций и отношений с общественностью.
Он, в частности отметил, что в нынешних условиях, необходимо принципиально пересматривать принципы PR-работы. Так как кризис сегодня – это уже долгосрочная перспектива, что характеризуется спадом производства, изменением в партнерских связях, проблемами с деловой этикой и т.п. Прогнозируется, что в конечном итоге последует консолидация рынка, рост числа сделок M&A, а также активный поиск новых рынков для российских металлургов и металлотрейдеров.
В свою очередь, в сфере коммуникаций кризис отразится следующим образом: будут сокращены (и уже сокращаются) службы корпоративных коммуникаций и корпоративные бюджеты на PR и рекламу; следовательно, снижается прозрачность отрасли – для инвестиционных аналитиков, журналистов, зарубежных наблюдателей, падают рейтинги компаний.
По словам О. Полетаева, текущее сокращение инвестиций в коммуникации способно привести к ряду необратимых последствий компаний. В случае снижения PR-активности, возникает некий вакуум информации, который заполняется информацией из других источников, от независимых комментаторов, экспертов, слухами и т.д. В итоге создается совершенно другой образ, отличный от того, чего реально хочет компания. Изменить такую репутацию будет достаточно сложно.
Следовательно, задача PR-менеджера спрогнозировать и донести до топ-менеджмента коммуникационные риски компании, связанные с кризисом и ее антикризисной стратегией, в случае сокращение затрат на коммуникации.
О. Полетаев привел конкретные шаги по созданию антикризисной коммуникационной стратегии: инвентаризация и систематизация рисков, их оценка и формирование стратегии, в том числе подготовка «красных папок» на основе известных или предполагаемых антикризисных инициатив руководства, тренинги для спикеров, разъясняющие важность и особенности коммуникаций в этот период через призму антикризисной стратегии, разработка новой системы корпоративных ключевых сообщений, фокусировка PR на 2-3 наиболее важных целевых аудиториях, подготовка принципиально новой стратегии PR на основе корпоративной антикризисной стратегии.
Сергей Локтионов, пресс-секретарь Северсталь-Ресурс выступая с докладом на тему «Связи с общественностью в период кризиса, новые коммуникативные каналы» рассказал о том, какие приходится решать крупной металлургической компании в нынешних условиях, и какие могут быть предприняты действия в этих условиях. Это, например:
- снижение производства, падение доходов. Действия: точный IR (investment relations), подготовка стейкхолдеров (покупатели, плательщики, должники и кредиторы) и партнеров не через СМИ, сдержанные и точные сообщения вовне);
- сокращение доходов коллектива, переход на неполный рабочий график, возможные сокращения. Для Северстасталь-ресурса – это особый вопрос, так часть предприятий компании расположены в моногородах. Действия: сообщения для местных сообществ заранее с целью возможности управлять ожиданиями той аудитории, скоротй работает компания, подчеркивание стремления сохранить коллектив, сообщения о фоне, ситуации в отрасли с экстраполяцией на компанию (тогда у аудитории не возникает вопросов, почему у вас все так плохо) и т.д.
- сокращение доходов региональных бюджетов. Действия: согласование действия с PR-администраций и органами госвласти и т.д.
- сокращение благотворительных программ. Действия: сообщения об оставшихся программах, сообщения о частной благотворительности в компании.
Кроме того, важно четко выстроить внутреннюю коммуникационную систему, наладить оборот информацией внутри компании. Поскольку чем раньше это будет сделано, тем проактивнее будут действия руководства.
С этой целью необходимо наладить диалог руководства с сотрудниками компании, ввести регулярные встречи с руководством без запретных тем, создавать специальные антикризисные информационные издания и продукты. У Северсталь-ресурса еженедельно выходит специальный информационный вестник, где освещаются ответы на острые вопросы, описываются кейсы на тему, как люди переживают кризис и т.д.
Участники круглого стола обменялись мнениями о PR-деятельности своих компаний в условиях кризиса и стагнации рынка.
03.03.2009 Участники бизнес-клуба РСПМ-Поволжье обсудили текущее состояние на региональном рынке металлоторговли
Самаре прошло очередное заседание бизнес-клуба, в котором приняли участие 28 представителей металлоторгующих организаций, специализированной прессы и рекламных агентств.
В рамках заседания была организована отдельная секция руководителей СБ компаний – участников бизнес-клуба, на которой обсуждались вопросы безопасности в период экономического кризиса, и были приняты решения по взаимной поддержке и обмену информацией между участниками.
Компания «Инпром» в формате презентации подробно ознакомила участников заседания с практическим опытом работы Самарского филиала компании и планами на перспективу. В производственном цехе компании состоялась экскурсия, на которой была продемонстрирована установка по дробемётной очистке и грунтовке металлопроката.
На круглом столе участники ознакомились с изменениями, произошедшими в компаниях, были представлены новые участники бизнес-клуба, утвержден этический кодекс, обобщены статистические данные по проблемным клиентам и определен дальнейший формат работы по данной теме с добавлением информации о недобросовестных партнерах и сотрудниках.
Состоялся традиционный обмен мнениями по текущей ситуации на рынке металлов с представлением анализа и прогноза уровня цен, а также обсуждены текущие вопросы по повышению эффективности взаимодействия между участниками-членами бизнес-клуба РСПМ Поволжье.
Приглашенные на заседание бизнес-клуба представители специализированной прессы и рекламных агентств выступили с конкретными предложениями по развитию сотрудничества с металлоторгующими компаниями в период финансового кризиса.
По окончании заседания состоялся масленичный фуршет на новом самарском круглогодичном катке «Ледовая Забава», где все желающие с большим азартом покатались на коньках и активно отдохнули.
Следующее заседание бизнес-клуба РСПМ-Поволжье состоится 29.05.09.
Информация о месте проведения будет сообщена дополнительно.
Мероприятие будет состоять также из двух частей: секции по безопасности (начало в 10:30) и круглого стола руководителей (начало в 13:30).
02.03.2009 Обзор спотового рынка металлопроката и труб на 02.03.09
На прошлой неделе рынок корректировался, Индекс Metalsea (компания ИнтерСи) упал на 2,9 пункта до 263,3 (-1,1%). На 1 марта 2008 года Индекс Metalsea был равен 260. http://www.metalsea.ru/ru/indexes
В таблице показано как менялись цены в Системе Metalsea на черный металл за январь, февраль 2009 года http://www.metalsea.ru/pricesummary
Мировые цены на сталь снижаются и давят на российский рынок.
Ситуация на внутреннем рынке почти не меняется: спрос низкий, финансы поют романсы, и «будущее пусто иль темно…».
Скорее всего, движение рынка в марте в любую сторону не превысит 5%.
02.03.2009 ИНПРОМ пропагандирует эффективность сотрудничества строителей с СМЦ
В Южном федеральном округе технологии и антикризисные решения, предлагаемые ОАО ИНПРОМ, вызывают большой интерес руководителей предприятий стройиндустрии и региональных властей.
25 февраля в Ростовском государственном строительном университете состоялось Годовое общее собрание членов "Ассоциации строителей Дона", на которое были приглашены более 100 руководителей крупнейших строительных организаций Ростовской области. На мероприятии присутствовали министр строительства и ЖКХ РО Александр Кобзарь, а также министр территориального развития, градостроительства и архитектура РО Владимир Киргинцев.
Отдельным вопросом в повестку дня собрания был включен доклад директора по маркетингу ОАО ИНПРОМ Василия Черныша на тему: "Снижении себестоимости квадратного метра возводимого жилья путем кооперации с сервисным металлоцентром".
На примере реального проекта жилого каркасно-монолитного дома был представлен расчет экономического эффекта, который убедительно доказал, что сотрудничество с СМЦ позволяет существенно снизить затраты, сократить сроки возведения объектов, решить проблему металлоотходов.
См. презентацию 
02.03.2009 1 марта Руструбпром отметил свой 9-й день рождения
За девять лет работы на рынке черного металлопроката и трубной продукции России Руструбпром заслужил репутацию надежного партнера с передовым отношением к сфере своих интересов.
На сегодняшний день Руструбпром – высокоэффективная, агрессивная и всесторонне структурированная Группа, построившая многогранник плодотворных связей между торговыми, промышленными, строительными, логистическими и финансовыми точками реализации своих идей, ресурсов и амбиций.
Гибкость идеологической модели рыночного поведения компании, высокая скорость принятия решений, глубина анализа окружающего пространства, прозрачность и открытость – это самые важные ценности, накопленные компанией за годы своего развития.
01.03.2009 Острые PR-углы круглого стола
Российский союз поставщиков металлопродукции проведет 3 марта круглый стол для руководителей PR-департаментов, маркетинговых и рекламных служб на актуальную тему "Управление репутационными потоками во время кризиса". Почему, собственно, актуальную? Да по той простой причине, что системный кризис – проверка на прочность для всех, в том числе для коммуникативных отделов. В тех компаниях, где они остались, заметим в скобках. Ведь маркетологов и PRщиков сплошь и рядом сокращают первыми. В целом ряде компаний перестали существовать PRдепартаменты как таковые. Насколько это стратегически верный шаг? Об этом тоже пойдет речь во время обмена практиками и наблюдения между профессоналами-имиджмейкерами.
Во время круглого столабудут также обсуждаться спектр других вопросов: антикризисная коррекция позиционирования, выработка новых коммуникативных линий поведения и новых каналов коммуникаций; управление репутацией в период рецессии, повышения эффективности корпоративных коммуникаций в период рецессии, обмен мнениями, дискуссия.
Спикерами выступят: Олег Полетаев, директор по работе с клиентами PR-агентства "Р.И.М. Porter Novelli" (тема выступления - "Инвестиции в репутацию компании как ключевой аспект антикризисной стратегии"; Ольга Безгодова, заместитель генерального директора ЦКТ «PRОПАГАНДА» ("Атлас рисков в условиях минимизации PR-бюджетов"); Сергей Локтионов, пресс-секретарь "Северсталь-Ресурс" ("Связи с общественностью в период кризиса, новые коммуникативные каналы"); Дмитрий Ляховский, руководитель пресс-службы РСПМ ("Цена ошибочного PR-хода в условиях экономической турбулентности").
Участие в круглом столе - бесплатное. Начало дискуссии - в 11.00. Место проведения - офис РСПМ по адресу: г. Москва, Б. Марьинская ул., д.9, стр.1.
28.02.2009 От Московского Сибарита до Бильярдной частной пивоварни Спиридонова
Вслед за недавним Всероссийским турниром металлургов и металлотрейдеров, собравшем в Екатеринбурге 60 участников, Лига русского бильярда металлургов и металлоторговцев объявила о старте 14 марта серии бильярдных соревнований в рамках Московского кубка металлургов и металлоторговцев в 4 этапа и проведении 26 марта открытого Уральского турнира металлургов и металлотрейдеров по русскому бильярду.
I тур Московского кубка металлургов и металлоторговцев по русскому бильярду сезона 2009 г. на призы МеталлСтройФорума пройдет в клубе "Московский Сибарит". Участники каждого тура в соответствии с занятыми местами получают определенное количество баллов, которые суммируются по окончании соревнований. В этом году каждый тур Московского кубка будет проходить по разным видам русского бильярда: 1-й тур – «Американка до 25 шаров», 2-й тур – «Московская пирамида», 3-й тур – «Невская пирамида», 4-й тур – «Русская партия».
Ну, а участники открытого Уральского турнира металлургов и металлотрейдеров, который пройдет в рамках бизнес-конференции «Трубы для стройиндустрии и общего назначения: производство, рынок и дистрибьюция», будут играть в "Американку" (пирамида свободная) до 2-х побед во встрече по олимпийской системе. В турнире примут участие руководители и специалисты металлургических и металлоторговых компаний – любители русского бильярда. Турнир пройдет в центре Челябинска, в Бильярдной частной пивоварни Спиридонова, где не только варят классное пиво под присмотром чехов, но и оригинально обтягивают столы - все 9 столов покрыты малиновым сукном!
27.02.2009 На ТД «Северсталь-Инвест» прошло совещание с руководителями филиалов
26 февраля закончила работу информационная конференция для руководителей филиалов ТД «Северсталь-Инвест». По словам генерального директора компании Сергея Соколова, встреча посвящена работе ТД «Северсталь-Инвест» в текущем году, изменениях в организации работы. Стратегия работы с персоналом, развитие информационных технологий для обеспечения эффективной работы бизнеса, техническая политика компании – основные вопросы повестки дня. Еще одна цель информационной конференции, по словам С. Соколова, – транслирование видения на значимые вопросы деятельности компании руководства по дальнейшей цепочке до всего коллектива предприятия».
|« Первая ← 1032 1033 1034 1035 1036 1037 1038 1039 1040 1041 → Последняя »|
Читать все новости 
